The Culture Advantage: Wspieranie innowacyjności pracowników

Opinie czytelników

Książka jest chwalona za wgląd w tworzenie silnej kultury korporacyjnej, która sprzyja innowacjom i wkładowi pracowników. Łączy w sobie bogate przykłady z życia wzięte z zasadami teoretycznymi, dzięki czemu jest bardzo przydatna zarówno dla liderów biznesu, jak i pracowników. Wielu recenzentów chwali jej czytelność i praktyczne zastosowania, uznając jej wartość zarówno dla startupów, jak i firm o ugruntowanej pozycji.

Szczegółowy przewodnik po kulturze korporacyjnej, praktyczne wskazówki z przykładami z życia wziętymi, wnikliwe studia przypadków, zasady mające zastosowanie do innowacji, łatwy w czytaniu, dobrze rezonuje z czytelnikami, motywujący i pełen praktycznych porad.

Niektórzy recenzenci mogą uznać wyzwanie, jakim jest wpływanie na zmiany kulturowe za zniechęcające, choć autor porusza tę kwestię.

(na podstawie 12 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Culture Advantage: Empowering Your People to Drive Innovation

Zawartość książki:

Innowacyjność jest kluczem do rozwoju firmy. Innowacja albo śmierć - mawiają. Ale gdzie leży innowacja? Odpowiedź tkwi w ludziach.

Innowacyjność nie jest przywilejem jednorożców z Doliny Krzemowej, ale nie zależy od modelu biznesowego, struktury czy nawet budżetu. Wykorzystując siłę swoich pracowników poprzez korporacyjną kulturę innowacji, odblokowujesz możliwości biznesowe, do których konkurencja nie będzie miała dostępu. The Culture Advantage to plan projektowania, wdrażania i utrzymywania kultury, która nie tylko będzie celebrować innowacje, ale będzie je zaszczepiać we wszystkim, co robi Twoja firma i jej pracownicy.

Ewangelista kultury, Daniel Strode, z pomocą niektórych z najbardziej inspirujących i innowacyjnych firm na świecie, takich jak The Walt Disney Company i The LEGO Group, a także nowszych firm, takich jak Art Blocks z przestrzeni Web 3.0 i blockchain, rozkłada puzzle innowacji. Oceniając swój model biznesowy, odważając się go zmienić, wzmacniając pozycję swoich pracowników za pomocą technologii, bezpieczeństwa psychologicznego i przywództwa, nakładając ograniczenia na ich kreatywne wysiłki oraz zatrudniając i współpracując z odpowiednimi typami innowatorów, odkryjesz, jak zwiększyć swoją zdolność adaptacji i zabezpieczyć swoją firmę na przyszłość.