The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty

Ocena:   (4,6 na 5)

The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty (Darius Mirshahzadeh)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „The Core Value Equation” autorstwa Dariusa Mirshahzadeha jest wysoko oceniana przez czytelników za praktyczne podejście do wdrażania podstawowych wartości w organizacjach. Recenzenci doceniają prostą, praktyczną strukturę przedstawioną w książce, która opiera się na rzeczywistych doświadczeniach, a nie na teoretycznych koncepcjach. Wielu z nich zauważyło znaczące efekty transformacji w swoich firmach po zastosowaniu zasad opisanych w tekście. Jednak niektórzy recenzenci wyrażają początkowe wahanie z powodu znajomości innych książek o kulturze korporacyjnej, ale uważają, że ta jest wyjątkowa i wartościowa.

Zalety:

Praktyczna i praktyczna mapa drogowa wdrażania podstawowych wartości.
Oparta na rzeczywistych doświadczeniach i dowodach.
Zachęca do wyrównania w zespołach i usprawnia podejmowanie decyzji.
Łatwy do czytania format opowieści.
Inspirujący i transformujący rozwój osobisty i organizacyjny.
Oferuje przewodnik krok po kroku mający zastosowanie w organizacjach różnej wielkości i z różnych branż.
Wielu czytelników zgłosiło znaczące pozytywne zmiany w swoich firmach.

Wady:

Niektórzy czytelnicy początkowo wahali się z powodu wcześniejszej lektury podobnych książek.
Niektórzy mogą uznać kontekst podstawowych wartości za nieco znajomy, ale książka wyróżnia się praktycznymi wskazówkami.

(na podstawie 36 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Core Value Equation: A Framework to Drive Results, Create Limitless Scale and Win the War for Talent

Zawartość książki:

Jeśli jesteś dyrektorem generalnym, trzy największe bolączki, z którymi musisz się zmierzyć w dzisiejszym świecie biznesu to

⬤ Podejmowanie najlepszych decyzji, gdy odpowiedź nie zawsze jest jasna.

⬤ Utrzymanie silnej i spójnej kultury w miarę szybkiego rozwoju firmy.

⬤ Przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów, którzy dobrze pasują do kultury organizacyjnej.

Te obszary problemowe prowadzą do niespójności, bólów wzrostowych i poważnych przeszkód na drodze do przeniesienia organizacji na wyższy poziom. Na szczęście istnieje proste rozwiązanie:

Odkryj, zbuduj i stwórz organizację opartą na wartościach podstawowych.

W książce The Core Value Equation Darius Mirshahzadeh pokazuje, w jaki sposób podstawowe wartości tworzą ostateczny silnik decyzyjny dla organizacji, który konsekwentnie przynosi spektakularne wyniki. Podstawowe wartości tworzą również „niewidzialnego menedżera”, który siedzi obok każdego pracownika i rozlicza go ze wspólnego zestawu przekonań, działań i wyników, a wszystko to bez zatrudniania ani jednej osoby. Wreszcie, podstawowe wartości są najlepszym narzędziem do rekrutacji i wspierania armii zagorzałych członków zespołu, którzy mówią tym samym językiem, tworzą spójne wyniki i sprawiają, że twoja organizacja jest magnesem dla podobnie myślących osób.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781544506722
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny...
Jeśli jesteś dyrektorem generalnym, w dzisiejszym...
The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty - The Core Value Equation: A Framework to Drive Results, Create Limitless Scale and Win the War for Talent
The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny...
Jeśli jesteś dyrektorem generalnym, trzy...
The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty - The Core Value Equation: A Framework to Drive Results, Create Limitless Scale and Win the War for Talent

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)