The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty

Ocena:   (4,6 na 5)

The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty (Darius Mirshahzadeh)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Recenzje książki „The Core Value Equation” autorstwa Dariusa Mirshahzadeha są w przeważającej mierze pozytywne, podkreślając praktyczne podejście do wdrażania podstawowych wartości w organizacjach. Czytelnicy doceniają jej praktyczne ramy i przykłady z życia wzięte, które zapewniają jasną mapę drogową dla liderów pragnących poprawić kulturę i wyniki swojej firmy. Książka jest chwalona za to, że jest wciągająca i łatwa w czytaniu, a wielu recenzentów zauważa znaczącą transformację osobistą i zawodową po zastosowaniu jej zasad.

Zalety:

Praktyczne i wykonalne ramy wdrażania podstawowych wartości.
Wciągająca opowieść, która sprawia, że złożone koncepcje stają się przystępne.
Prawdziwe doświadczenia autora zwiększają wiarygodność.
Koncentruje się na dostosowaniu i zmniejszeniu tarć w zespołach.
Odpowiedni dla różnych rozmiarów i typów organizacji.
Zachęca liderów do introspekcji i intencjonalności.
Polecana przez wielu specjalistów i liderów biznesu.

Wady:

Niektórzy czytelnicy uznali ją za początkowo onieśmielającą, jeśli mieli wcześniej negatywne doświadczenia z książkami o kulturze i wartościach.
Kilku zasugerowało, że może być podobna do innych książek na temat kultury korporacyjnej, mimo że inni stanowczo stwierdzili, że jest wyjątkowa.
Większość recenzentów nie zauważyła żadnych istotnych krytycznych uwag lub wad.

(na podstawie 36 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Core Value Equation: A Framework to Drive Results, Create Limitless Scale and Win the War for Talent

Zawartość książki:

Jeśli jesteś dyrektorem generalnym, w dzisiejszym świecie biznesu masz do czynienia z trzema największymi bolączkami: Podejmowanie najlepszych decyzji, gdy odpowiedź nie zawsze jest jasna Utrzymanie silnej i spójnej kultury w miarę szybkiego rozwoju firmy Przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów, które są silnie dopasowane do kultury Te obszary problemowe prowadzą do niespójności, bólu związanego z rozwojem i poważnych przeszkód na drodze do przeniesienia organizacji na wyższy poziom.

Na szczęście istnieje proste rozwiązanie: Odkryj, zbuduj i stwórz swoją organizację opartą na podstawowych wartościach. W książce "The Core Value Equation" Darius Mirshahzadeh pokazuje, w jaki sposób podstawowe wartości tworzą ostateczny silnik decyzyjny dla organizacji, który konsekwentnie przynosi spektakularne wyniki.

Podstawowe wartości tworzą również "niewidzialnego menedżera", który siedzi obok każdego pracownika i rozlicza go ze wspólnego zestawu przekonań, działań i wyników, a wszystko to bez zatrudniania ani jednej osoby. Wreszcie, podstawowe wartości są najlepszym narzędziem do rekrutacji i wspierania armii zagorzałych członków zespołu, którzy mówią tym samym językiem, tworzą spójne wyniki i sprawiają, że twoja organizacja jest magnesem dla podobnie myślących osób.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781544506708
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny...
Jeśli jesteś dyrektorem generalnym, w dzisiejszym...
The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty - The Core Value Equation: A Framework to Drive Results, Create Limitless Scale and Win the War for Talent
The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny...
Jeśli jesteś dyrektorem generalnym, trzy...
The Core Value Equation: Ramy napędzania wyników, tworzenia nieograniczonej skali i wygrywania wojny o talenty - The Core Value Equation: A Framework to Drive Results, Create Limitless Scale and Win the War for Talent

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)