The Compensation Solution: Jak opracować system nagradzania oparty na pracownikach

Opinie czytelników

Książka „The Compensation Solution” autorstwa Johna E. Tropmana zapewnia kompleksowe ramy dla zrozumienia i strukturyzacji wynagrodzeń pracowników poza aspektami pieniężnymi. Podkreśla znaczenie dostosowania strategii wynagradzania do satysfakcji i produktywności pracowników, odnosząc się zarówno do perspektywy pracodawcy, jak i pracownika.

Książka oferuje przydatny model myślenia o całkowitym wynagrodzeniu, w tym o różnych składnikach, takich jak wynagrodzenie pośrednie, dodatki i możliwości awansu. Przedstawia holistyczne podejście, które zachęca do partnerstwa między pracownikami i pracodawcami, promując zatrzymywanie najlepszych talentów i kompleksowo zajmując się satysfakcją pracowników. Ustrukturyzowane ramy Total Compensation są adaptowalne i pozwalają firmom przyciągać i motywować pracowników poprzez szerszy zakres korzyści wykraczających poza samo wynagrodzenie.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać przedstawione koncepcje za złożone lub rewolucyjne, co może stanowić wyzwanie przy ich wdrażaniu. Ponadto, choć książka opowiada się za zrównoważonym spojrzeniem na wynagrodzenie, nie przedstawia jednego uniwersalnego rozwiązania, co może sprawić, że niektórzy pracodawcy nie będą pewni, jak zastosować te pomysły w ich wyjątkowej sytuacji.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Compensation Solution: How to Develop an Employee-Driven Rewards System

Zawartość książki:

Pieniądze to nie wszystko dla dzisiejszych pracowników.

Ta książka pokazuje firmom, jak połączyć tradycyjne wynagrodzenie z korzyściami edukacyjnymi, emocjonalnymi i psychologicznymi, które przyciągną najlepszych i najzdolniejszych. Identyfikuje dziesięć elementów - w tym naukę, awans, nagrody emocjonalne i jakość życia - które osoby poszukujące pracy oceniają najwyżej wśród pożądanych korzyści.

Następnie pokazuje pracodawcom, jak połączyć je z korzyściami pieniężnymi, aby stworzyć skuteczne pakiety wynagrodzeń ukierunkowane na pracowników.