Making Meetings Work: Osiąganie wysokiej jakości decyzji grupowych

Opinie czytelników

Książka dostarcza cennych spostrzeżeń i praktycznych strategii skutecznego zarządzania spotkaniami, oferując instrukcje krok po kroku, aby stworzyć produktywne środowisko do podejmowania decyzji.

Książka jest bardzo pouczająca, podważając konwencjonalną mądrość na temat spotkań i zapewniając skuteczne techniki konstruowania porządku obrad i radzenia sobie z kontrowersyjnymi tematami. Recenzenci zauważyli, że oferuje ona praktyczne zastosowania w różnych środowiskach, w tym w szkołach i kościołach, i może prowadzić do poprawy dynamiki grupy i podejmowania decyzji. Wielu z nich znalazło natychmiastową użyteczność w przedstawionych strategiach.

Niektórzy recenzenci uważali, że część V drugiego wydania wydawała się doczepiona i nie pasowała dobrze do reszty książki, co sprawiło, że byli nieco rozczarowani.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Making Meetings Work: Achieving High Quality Group Decisions

Zawartość książki:

Bestseller w swoim pierwszym wydaniu "Making Meetings Work Even Better: Achieving High Quality Group Decisions, Second Edition obejmuje wszystko, co musisz wiedzieć o organizowaniu angażujących spotkań, w tym przygotowywanie agend, kontrolowanie tego, co dzieje się za kulisami przed i po spotkaniach oraz zarządzanie sprzecznymi wartościami i osobowościami.

W ramach projektu badawczego Meeting Masters Research Project na Uniwersytecie Michigan, autor John E. Tropman obserwował i przeprowadzał wywiady z najbardziej skutecznymi ekspertami od spotkań w kraju, aby dowiedzieć się, jak sprawić, by spotkania były zarówno stymulujące, jak i produktywne.

Opierając się na swoich odkryciach, Tropman sformułował siedem zasad i czternaście przykazań dotyczących wdrażania dynamicznych spotkań.