Ocena:
Recenzje książki wskazują, że służy ona jako praktyczny przewodnik do tworzenia podręcznika biznesowego, szczególnie skierowanego do właścicieli małych firm. Wiele osób uważa ją za łatwą w odbiorze i przydatną jako punkt wyjścia do dokumentowania procesów, podczas gdy inni krytykują ją za to, że jest zbyt podstawowa, nie zawiera szczegółowych wskazówek i wydaje się promować oprogramowanie autora.
Zalety:Łatwy w czytaniu, praktyczne porady, pomocny dla początkujących, zapewnia ramy dla dokumentowania procesów, zwięzły i na temat, zawiera przydatne pomysły bez zbędnych wypełniaczy.
Wady:Brak głębi i istotnych szczegółów dla zaawansowanych użytkowników, powtarzalność w przekazie, może sprawiać wrażenie reklamy oprogramowania autora i zawiera pewne wypełniacze, które odciągają uwagę od głównego celu.
(na podstawie 69 opinii czytelników)
The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You
Przedsiębiorca, dyrektor generalny lub lider biznesowy: bez względu na tytuł, sukces Twojej firmy to odpowiedzialność - i ciężar - który spoczywa bezpośrednio na Twoich barkach. Na początku zwiększona kontrola była atutem, który zapewniał spokój ducha. Ale teraz, bez struktury potrzebnej do rozwoju firmy, jesteś przepracowany, przytłoczony i niepewny dalszej drogi.
Na szczęście wszystko, co sprawia, że twoja firma działa, można uchwycić i wykorzystać do pracy dla ciebie.
W książce The Business Playbook Chris Ronzio, seryjny przedsiębiorca, przeprowadzi Cię przez sprawdzone ramy budowania podręcznika: profil Twojej firmy, ludzi, którzy w niej pracują, zasady, które nią kierują i procesy, które ją obsługują. Pokazuje, jak skodyfikować swoją kulturę i stworzyć żywy dokument, który pozwoli ci uwolnić się od codziennych obowiązków i upoważnić zespół do prowadzenia firmy bez ciebie.
Jeśli chcesz zbudować firmę, która nie będzie polegać na tym, że będziesz pracować więcej godzin, ta książka wskaże ci drogę.
