Podręcznik biznesu: Jak dokumentować i delegować zadania, aby firma mogła rozwijać się lepiej od Ciebie

Ocena:   (4,5 na 5)

Podręcznik biznesu: Jak dokumentować i delegować zadania, aby firma mogła rozwijać się lepiej od Ciebie (Chris Ronzio)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Recenzje podkreślają, że „The Business Playbook” to prosty i praktyczny przewodnik dla właścicieli firm, którzy chcą udokumentować swoje procesy i stworzyć Playbook. Podczas gdy wielu użytkowników uważa go za łatwy w czytaniu i wartościowy dla początkujących, krytycy wskazują na brak głębi, przykłady z życia wzięte i poleganie na sprzedaży oprogramowania autora.

Zalety:

Łatwy w czytaniu, praktyczne porady, świetny dla początkujących i właścicieli małych firm, zwięzły, pomaga uporządkować myśli i procesy, zapewnia przydatne ramy do tworzenia Playbooka.

Wady:

Brak szczegółowych wskazówek i praktycznych szablonów, powtarzające się treści, wrażenie sprzedaży oprogramowania autora, może nie zapewniać wystarczającej głębi dla doświadczonych właścicieli firm.

(na podstawie 69 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You

Zawartość książki:

Przedsiębiorca, dyrektor generalny lub lider biznesowy: bez względu na tytuł, sukces Twojej firmy to odpowiedzialność - i ciężar - który spoczywa bezpośrednio na Twoich barkach. Na początku zwiększona kontrola była atutem, który zapewniał spokój ducha. Ale teraz, bez struktury potrzebnej do rozwoju firmy, jesteś przepracowany, przytłoczony i niepewny dalszej drogi.

Na szczęście wszystko, co sprawia, że twoja firma działa, można uchwycić i wykorzystać do pracy dla ciebie.

W książce The Business Playbook Chris Ronzio, seryjny przedsiębiorca, przeprowadzi Cię przez sprawdzone ramy budowania podręcznika: profil Twojej firmy, ludzi, którzy w niej pracują, zasady, które nią kierują i procesy, które ją obsługują. Pokazuje, jak skodyfikować swoją kulturę i stworzyć żywy dokument, który pozwoli ci uwolnić się od codziennych obowiązków i upoważnić zespół do prowadzenia firmy bez ciebie.

Jeśli chcesz zbudować firmę, która nie będzie polegać na tym, że będziesz pracować więcej godzin, ta książka wskaże ci drogę.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781544524153
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

The Business Playbook: Jak dokumentować i delegować to, co robisz, aby Twoja firma mogła się...
Przedsiębiorca, dyrektor generalny lub lider...
The Business Playbook: Jak dokumentować i delegować to, co robisz, aby Twoja firma mogła się rozwijać poza Tobą - The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You
Podręcznik biznesu: Jak dokumentować i delegować zadania, aby firma mogła rozwijać się lepiej od...
Przedsiębiorca, dyrektor generalny lub lider...
Podręcznik biznesu: Jak dokumentować i delegować zadania, aby firma mogła rozwijać się lepiej od Ciebie - The Business Playbook: How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyond You

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: