Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka oferuje kompleksową eksplorację sztucznej inteligencji i jej implikacji dla przedsiębiorstw, zapewniając wgląd w różne technologie kognitywne i kładąc nacisk na praktyczne podejście dla liderów biznesu. Czytelnicy doceniają przystępny styl pisania i przykłady ze świata rzeczywistego, choć niektórzy uważają, że sekcje są zbyt techniczne lub brakuje im treści.
Zalety:Dobrze zbadana i wnikliwa, ze świetnymi studiami przypadków, jest pouczająca dla menedżerów biznesowych i czytelników nietechnicznych. Wiele recenzji chwali praktyczne skupienie się na bezpośrednich wyzwaniach operacyjnych związanych ze sztuczną inteligencją, przystępny język i wiedzę autora.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt techniczną i mniej wciągającą w niektórych rozdziałach, które koncentrują się na wcześniejszych doświadczeniach autora. Inni krytykowali ją za brak głębi lub treści, postrzegając ją przede wszystkim jako raport z projektów konsultingowych, a nie oferując dogłębną analizę.
(na podstawie 18 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The AI Advantage: How to Put the Artificial Intelligence Revolution to Work
Zawartość książki:
Praktyczny przewodnik po wykorzystaniu sztucznej inteligencji w celu uzyskania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.
W The AI Advantage Thomas Davenport oferuje przewodnik po wykorzystaniu sztucznej inteligencji w biznesie. Opisuje, jakie technologie są dostępne i w jaki sposób firmy mogą z nich korzystać w celu uzyskania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej. Przebija się przez szum związany z szaleństwem sztucznej inteligencji - pamiętasz, kiedy wydawało się prawdopodobne, że Watson firmy IBM może wyleczyć raka? --aby wyjaśnić, w jaki sposób firmy mogą wykorzystać sztuczną inteligencję już teraz, w prawdziwym świecie. Jego kluczowa rekomendacja: nie idź na "księżycowy strzał" (wyleczenie raka lub synteza całej wiedzy inwestycyjnej); szukaj "nisko wiszących owoców", aby zwiększyć wydajność swojej firmy.
Davenport wyjaśnia, że wartość biznesowa oferowana przez sztuczną inteligencję jest solidna, a nie seksowna czy efektowna. Sztuczna inteligencja ulepszy produkty i procesy oraz sprawi, że decyzje będą bardziej świadome - ważne, ale w dużej mierze niewidoczne zadania. Technologie AI nie zastąpią ludzkich pracowników, ale zwiększą ich możliwości, dzięki inteligentnym maszynom, które będą współpracować z inteligentnymi ludźmi. Sztuczna inteligencja może zautomatyzować ustrukturyzowaną i powtarzalną pracę; zapewnić szeroką analizę danych poprzez uczenie maszynowe ("analityka na sterydach") oraz angażować klientów i pracowników za pośrednictwem chatbotów i inteligentnych agentów. Firmy powinny eksperymentować z tymi technologiami i rozwijać własną wiedzę.
Davenport opisuje główne technologie sztucznej inteligencji i wyjaśnia, w jaki sposób są one wykorzystywane, informuje o pracach nad sztuczną inteligencją wykonywanych przez duże przedsiębiorstwa komercyjne, takie jak Amazon i Google, oraz nakreśla strategie i kroki, aby stać się korporacją kognitywną. Książka ta stanowi nieoceniony przewodnik po rzeczywistej przyszłości biznesowej sztucznej inteligencji.
Książka z serii Management on the Cutting Edge, wydana we współpracy z MIT Sloan Management Review.
