Ocena:
Książka „The 52nd Floor: Thinking Deeply About Leadership” zapewnia odświeżające i prowokujące do myślenia podejście do przywództwa, odchodząc od tradycyjnych list kontrolnych i formuł. Oferuje krótkie historie i pytania do refleksji, które zachęcają do głębokiego myślenia o osobistych stylach przywództwa i złożoności przywództwa w zmieniających się środowiskach. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za wciągającą i pomocną w samopoznaniu, jeden z recenzentów wspomniał o rozczarowującej fizycznej jakości książki.
Zalety:⬤ Zachęca do głębokiej refleksji i osobistego rozwoju w zakresie przywództwa.
⬤ Oferuje unikalny format historii i pytań zamiast tradycyjnych list kontrolnych.
⬤ Zawiera przykłady z życia wzięte, które trafiają do czytelników.
⬤ Polecana zarówno studentom, jak i profesjonalistom pełniącym role przywódcze.
⬤ Możliwość zastosowania w środowiskach nauczania i uczenia się, ułatwiając konstruktywne dyskusje.
⬤ Jeden z recenzentów doświadczył słabej jakości fizycznej książki przy zakupie.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać brak prostych formuł za niezadowalający, jeśli szukają szybkich wskazówek dotyczących przywództwa.
(na podstawie 29 opinii czytelników)
The 52nd Floor: Thinking Deeply about Leadership
Każdy, kto pracował w dużej organizacji rozumie, że wszystkie biurokracje wymagają karmienia. Niektóre z tych biurokracji mogą rozwinąć nienasycony apetyt, a kiedy tak się stanie, decydującym aspektem między sukcesem a porażką jest często dobre przywództwo. Ale czym jest dobre przywództwo? Liderzy są odpowiedzialni za nadawanie sensu niejednoznaczności, która wyłania się ze złożonych relacji definiujących organizacje. Zapewniają ramy, które pomagają nam zrozumieć to, co widzimy. Ale kiedy sens i cel zaczynają zanikać w codziennych zadaniach, specjalnych projektach i raportach, zaczynamy się zastanawiać, czy obserwujemy zwykły nonsens, czy coś innego, czego po prostu nie rozumiemy. Skąd możemy to wiedzieć? Musimy zadawać pytania - dobre pytania. Każda znacząca próba zrozumienia złożoności życia organizacyjnego wymaga znacznej refleksji nad własnym myśleniem. Poprzez zbiór historii, The 52nd Floor: Thinking Deeply About Leadership zabiera czytelników w refleksyjną podróż, podczas której mogą sami odkryć właściwe pytania, które należy zadać, aby stworzyć ścieżkę do stania się lepszym liderem. Witamy na 52. piętrze. Recenzje(Pięć gwiazdek) Lektura obowiązkowa dla tych, którzy chcą nowego podejścia do przywództwa. --Midwest Book Review (8 lipca 2009 r.)Thinking Deeply About Leadership to idealny podtytuł dla tej książki. Dlaczego?
Ponieważ czytając i aktywnie angażując się w proces, który stworzyli Levy, Parco i Blass, będziesz głęboko zastanawiać się nad tym, co przywództwo oznacza dla ciebie. Ta książka o przywództwie dotyczy ciebie i twojego punktu widzenia na przywództwo, a nie autorów i ich punktu widzenia na przywództwo. Wow, co za okazja do nauki. --Ken Blanchard, legendarny współautor książek "Jednominutowy menedżer" i "Przywództwo na wyższym poziomie "Czy to w szatni, czy w sali posiedzeń zarządu, na boisku czy w biurze, liderzy nieustannie wpływają na zachowanie. Ta książka jest idealna dla każdego, kto kiedykolwiek zastanawiał się nad tym, co to znaczy przewodzić. Levy, Parco i Blass dali nam wiele do myślenia - ich książka jest zwycięzcą - trener Bobby Bowden, College Football Hall of Fame Przywództwo jest z pewnością tematem, który wymaga głębokiego przemyślenia, ponieważ determinuje sukces lub porażkę w każdym ludzkim przedsięwzięciu. The 52nd Floor to nietradycyjne podejście, które zapewnia czytelnikowi wyjątkowe spojrzenie na przywództwo. Lektura obowiązkowa dla tych, którzy poważnie myślą o rozwoju jako skuteczni liderzy. --Bill Looney, generał (w stanie spoczynku), Siły Powietrzne Stanów Zjednoczonych, autor Exceeding ExpectationsAbsolutnie fascynujące spojrzenie na przywództwo. Levy, Parco i Blass w pełni uchwycili cały obraz i spektrum przywództwa, którego rozeznanie zajęło mi całe życie. Ta książka zmusi cię do myślenia. --Michael J. C.
Roth, emerytowany prezes USAA Investment Management CompanyNapisanie takiej książki wymaga odwagi i wyobraźni. Mogę mieć tylko nadzieję, że pojawią się kolejne. Podoba mi się sposób, w jaki postawiono pytania, jak obalono mity i nacisk na głębokie myślenie zamiast powtarzania banałów. Bardzo dobra robota. --Amnon Rapoport, Ph. D., Distinguished Professor of Management, University of California-RiversideBravo Autorzy napisali błyskotliwą i całkowicie wyjątkową książkę o przywództwie Integracyjny i partycypacyjny charakter książki zainspiruje każdego, kto interesuje się zarządzaniem. Kiedy zaczniesz, nie będziesz w stanie jej odłożyć - Robert N. Mishev, McKinsey & Co. Wreszcie książka o przywództwie, która faktycznie poprawi przywództwo 52. piętro postrzega przywództwo jako podróż, praktykę tego, co prawdziwi ludzie robią w czasie rzeczywistym, aby stworzyć praktyczną wartość już teraz. Oto naturalna i realistyczna praktyka, którą możemy podjąć, aby nasze podróże przywódcze zakończyły się sukcesem. --James R. Barker, PhD, redaktor, Management Communication Quarterly.
