Ocena:
Książka „The 52nd Floor” oferuje unikalne podejście do przywództwa, wykorzystując krótkie historie i pytania do refleksji zamiast tradycyjnych formuł lub list kontrolnych. Kładzie nacisk na głębokie myślenie i osobistą refleksję nad indywidualnymi stylami i cechami przywódczymi. Wielu recenzentów chwaliło innowacyjny format i wnikliwą treść, która promuje samoświadomość i rzeczywiste zastosowanie w różnych kontekstach, takich jak edukacja i rozwój organizacyjny.
Zalety:⬤ Zachęca do głębokiego myślenia i autorefleksji na temat stylów przywództwa.
⬤ Wykorzystuje angażujące krótkie historie, które dostarczają rzeczywistych scenariuszy.
⬤ Ułatwia uczenie się poprzez refleksję, a nie dyktowanie ustalonej formuły lub listy kontrolnej.
⬤ Jest wysoce zalecany dla nauczycieli i studentów, a niektórzy recenzenci zwracają uwagę na jego skuteczność w środowisku akademickim.
⬤ Możliwość dostosowania do różnych kontekstów nauczania i przywództwa.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali stan fizyczny książki za niezadowalający.
⬤ Ci, którzy szukają prostej listy kontrolnej dla przywództwa, mogą być rozczarowani, ponieważ książka kładzie nacisk na proces refleksji.
(na podstawie 29 opinii czytelników)
The 52nd Floor: Thinking Deeply about Leadership
Każdy, kto pracował w dużej organizacji rozumie, że wszystkie biurokracje wymagają karmienia. Niektóre z tych biurokracji mogą rozwinąć nienasycony apetyt, a kiedy tak się stanie, decydującym aspektem między sukcesem a porażką jest często dobre przywództwo.
Ale czym jest dobre przywództwo? Liderzy są odpowiedzialni za nadawanie sensu niejednoznaczności, która wyłania się ze złożonych relacji definiujących organizacje. Zapewniają ramy, które pomagają nam zrozumieć to, co widzimy. Ale kiedy sens i cel zaczynają zanikać w codziennych zadaniach, specjalnych projektach i raportach, zaczynamy się zastanawiać, czy obserwujemy zwykły nonsens, czy coś innego, czego po prostu nie rozumiemy.
Skąd możemy to wiedzieć? Musimy zadawać pytania - dobre pytania. Każda znacząca próba zrozumienia złożoności życia organizacyjnego wymaga znacznej refleksji nad własnym myśleniem.
Poprzez zbiór historii, The 52nd Floor: Thinking Deeply About Leadership zabiera czytelników w refleksyjną podróż, podczas której mogą sami odkryć właściwe pytania, które należy zadać, aby stworzyć ścieżkę do stania się lepszym liderem. Witamy na 52.
piętrze.
