Inicjatywy na rzecz różnorodności nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Ta książka pokazuje liderom, jak rozwijać umiejętności potrzebne do budowania trwale włączających organizacji przy użyciu przetestowanego, opartego na badaniach modelu opracowanego przez globalną firmę konsultingową Korn Ferry.
Według czasopisma Human Resource Management, firmy wydają ponad 8 miliardów dolarów rocznie na programy różnorodności. Jednak obecnie zespoły kierownicze wyższego szczebla w firmach z listy Fortune 500 są dalekie od odzwierciedlania różnorodności pracowników i klientów. András Tapia i Alina Polonskaia, starsi liderzy w Korn Ferry, twierdzą, że aby zbudować zrównoważoną różnorodność i integrację, organizacje muszą mieć włączających liderów na wszystkich poziomach.
W tej książce Tapia i Polonskaia czerpią z ogromnej bazy danych Korn Ferry zawierającej 3 miliony ocen przywództwa, aby ujawnić podstawowe cechy liderów włączających. Tapia i Polonskaia omawiają cechy osobowości tych liderów i szczegółowo opisują, jak rozwijać to, co nazywają pięcioma dyscyplinami przywództwa włączającego: budowanie zaufania interpersonalnego, integrowanie różnych perspektyw, optymalizowanie talentów, stosowanie adaptacyjnego sposobu myślenia i osiąganie transformacji.
Tapia i Polonskaia nakreślają również kompetencje stojące za każdą dyscypliną, opisują indywidualne i organizacyjne przykłady przywództwa włączającego oraz pokazują, w jaki sposób pięć dyscyplin umożliwia liderom uwolnienie siły wszystkich ludzi i budowanie zarówno strukturalnie, jak i behawioralnie włączających organizacji. Ta książka pomoże liderom rozwinąć umiejętności radzenia sobie z dzisiejszymi złożonymi wyzwaniami i stworzyć bardziej integracyjną, zrównoważoną i dostatnią przyszłość dla nas wszystkich.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)