Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za kompleksowe wprowadzenie do teorii opartej na zasobach (RBT) i jej zastosowanie w zrozumieniu wyników firmy. Jest dobrze napisana i służy jako cenne źródło informacji zarówno dla przedsiębiorców, jak i naukowców, pomimo pewnych ograniczeń w głębokości ze względu na jej zwięzły charakter.
Zalety:⬤ Dobrze napisany i przejrzysty przegląd teorii opartej na zasobach
⬤ dobry dla przedsiębiorców i studentów
⬤ zawiera szczegółowe wyjaśnienie ram VRIO
⬤ zawiera odniesienia do innych znaczących prac w tej dziedzinie
⬤ końcowa sekcja dotycząca granic badań jest pouczająca.
Niektórzy czytelnicy mogą chcieć więcej głębi lub szczegółów, biorąc pod uwagę jej stosunkowo krótką długość (260 stron).
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Resouce-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage
"Podejście do firmy oparte na zasobach" pojawiło się w ciągu ostatnich piętnastu lat jako jedna z dominujących perspektyw stosowanych w zarządzaniu strategicznym. Odnosi się do fundamentalnego pytania badawczego zarządzania strategicznego: Dlaczego niektóre firmy stale osiągają lepsze wyniki niż inne?
Resource-Based Theory zapewnia przemyślany przegląd tej teorii, w tym najnowsze osiągnięcia, od jednego z kluczowych myślicieli w jej rozwoju. Ogólnie rzecz biorąc, teoria ta stanowi alternatywę dla podejścia Michaela Portera, koncentrując się bardziej na kompetencjach i możliwościach firmy niż na jej pozycji na wybranych rynkach.
Jay B. Barney od dawna uznawany jest za jednego z czołowych przedstawicieli teorii zasobowej. W tej książce współpracował z Delwyn N. Clarkiem, aby stworzyć pierwszą książkę, która bada teorię w sposób holistyczny i dogłębny. Autorzy badają nie tylko zastosowania teorii w badaniach, nauczaniu i praktyce, ale także jej wczesne korzenie w tradycyjnej teorii ekonomicznej, rozwój i rozprzestrzenianie się w latach 90. oraz późniejszy wpływ na myślenie o zarządzaniu.
