Ocena:

Książka „Teamflow” to kompleksowy i przystępny przewodnik po pozytywnym przywództwie, podkreślający ramy IMPACT, które zwiększają wydajność i zaangażowanie. Jest chwalona za przejrzystość, czytelność i integrację anegdotycznych ilustracji, które dodają ludzkiego charakteru.
Zalety:Łatwa w czytaniu i przyswajaniu, dobrze zbadana, zapewnia naukę przez całe życie, sprzyja pozytywnym wynikom, przejrzysta prezentacja, zawiera anegdotyczne ilustracje, które zwiększają zrozumienie.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych konkretnych wad.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Teamflow: The Science of Creating Positive Leadership Practices with IMPACT
"W tej książce mistrz optymalnej wydajności staje się uczniem optymalnej wydajności. Jeśli chcesz zrozumieć i stworzyć doskonałość w ludzkim kolektywie, ten tom jest cennym darem. Pielęgnuj go, a zabierze cię tam, gdzie konwencjonalne umysły nie mogą dotrzeć."
-PROFESOR ROBERT E. QUINN
Uniwersytet Michigan, Centrum Pozytywnych Organizacji.
Ludzie chcą być panami własnego losu, ale niewielu z nich zostaje wielkimi liderami.
Ponieważ ciągłe doskonalenie i przełomy napędzały innowacje, technologię i cywilizacje przez wieki, motywacje pracowników uległy zmianie. Teraz bardziej niż kiedykolwiek pragniemy autentycznych więzi, równowagi między życiem zawodowym a prywatnym i wewnętrznego celu. W jaki sposób możemy wpleść fundamentalne, oparte na ludziach atrybuty, takie jak ciężka praca, inicjatywa i współpraca, w wewnętrzną strukturę zespołu, grupy lub organizacji, aby mogła ona prosperować w sposób zrównoważony?
Wszyscy chcemy mieć zespół marzeń - zbudowany z i przez członków, którzy zawsze są w strefie, wykorzystują płynne strategie komunikacji, pracują z otwartością i chęcią wykorzystania mocnych stron każdego z nas i mają nieograniczoną kreatywność. Rzadko, jeśli w ogóle, ma to miejsce. Badania wielokrotnie wykazały, że budowanie kultury zaufania, współpracy i głębokiej troski o innych przynosi niezwykłe rezultaty. Ludzie są jednak często zaślepieni negatywami i mogą zapomnieć o patrzeniu w przyszłość z nadzieją, szacunkiem i pozytywnym nastawieniem.
David Drews nie oferuje cudownych rozwiązań dla wyzwań związanych z przywództwem, ponieważ takie nie istnieją. Przywództwo, dobre przywództwo, jest ciężko zdobyte i świadomie utrzymywane. Opiera się na samodyscyplinie, koncentracji i empatii. A wszystko zaczyna się od pozytywnego nastawienia. Przyjęcie wiedzy z Positive Organizational Scholarship, filozofii krok po kroku dla liderów w celu budowania efektywnych zespołów i organizacji, znacznie zwiększa produktywność, optymalizuje wydajność każdej osoby i pozwala uniknąć wypalenia zarówno liderów, jak i pracowników. Teamflow buduje nawyki, które prowadzą do lepszych rozwiązań, lepszych miejsc pracy i lepszych wyników - osiągając IMPACT.