Team Impact: Osiąganie dwa razy więcej w o połowę krótszym czasie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 8 głosach.

Oryginalny tytuł:

Team Impact: Achieving Twice as Much in Half the Time

Zawartość książki:

Team Impact: Achieving Twice as Much in Half the Time opiera się na szeroko zakrojonych współczesnych badaniach, aby zbadać, co jest potrzebne, aby być świetnym menedżerem i tworzyć skuteczne, wpływowe zespoły. Książka zawiera materiały wygenerowane w ramach projektu badawczego Meeting Masters Research Project, który jest realizowany na Uniwersytecie Michigan.

Książka odnosi się do szerokiej gamy zespołów w organizacjach, od zespołów zarządzających po te poświęcone konkretnym projektom. Czytelnicy dowiadują się o prowadzeniu spotkań zespołowych i zarządzaniu decyzjami w ich ramach, a także o korzystaniu z Agenda Bell, który wykresuje energię w czasie, aby umieścić punkty w porządku obrad. Team Impact wprowadza również strukturę agendy menu w celu ułatwienia przepływu informacji oraz koncepcję wysokiej jakości decyzji jako oznaki wpływu. Każdy rozdział zawiera ćwiczenia, które pozwalają uczniom natychmiast zastosować to, czego się nauczyli.

Oparty na badaniach i zakorzeniony w metodach jakościowych, Team Impact jest idealnym narzędziem instruktażowym dla kursów zarządzania, przywództwa i rozwoju organizacyjnego. Jego przystępny ton i styl sprawiają, że jest on również odpowiedni dla każdej organizacji, od zarządów kondominiów, przez komitety szkolne, po grupy społeczne, dążące do poprawy jakości i skuteczności spotkań.

John Tropman uzyskał tytuł doktora w dziedzinie pracy socjalnej i socjologii na Uniwersytecie Michigan, gdzie obecnie jest członkiem wydziału w Szkole Pracy Socjalnej i Szkole Biznesu Stephena M. Rossa. Dr Tropman jest również konsultantem zarówno organizacji non-profit, jak i organizacji nastawionych na zysk, pomagając im w planowaniu strategicznym, systemach decyzyjnych i zarządzaniu zmianą. Jego artykuły ukazywały się w takich czasopismach jak The International Executive, Human Systems Management i Directors and Boards. Jest autorem kilku książek, w tym The Management of Ideas in the Creating Organization, Making Meetings Work: Achieving High Quality Group Decisions i The Catholic Ethic in American Society.