Naprawianie zepsutych spotkań: Podręcznik na temat zepsutych spotkań, szkodliwych decyzji i nieefektywnych wdrożeń

Oryginalny tytuł:

Fixing Broken Meetings: A Manual on Meeting Rotten-osity, Deleterious Decisions, and Ineffective Implementation

Zawartość książki:

Fixing Broken Meetings: A Manual on Meeting Rotten-osity, Deleterious Decisions, and Ineffective Implementationanalizuje niezliczone sposoby, w jakie spotkania regularnie zawodzą i jak jednostki i organizacje mogą je poprawić poprzez model identyfikacji, tworzenia pomysłów, podejmowania decyzji, wdrażania i oceny.

Zbiór podzielony jest na osiem części, z których każda zawiera wstępny opis kreskówki, streszczenia artykułów i książek oraz linki do dłuższych fragmentów. Części otwierające zawierają humorystyczne materiały, które ilustrują schemat wyśmiewania spotkań i dyskredytowania ich użyteczności; dyskusje związane z podejmowaniem decyzji; oraz strategie radzenia sobie. Czytelnicy odkrywają pomocne wskazówki dotyczące organizowania efektywnych spotkań i podejmowania skutecznych decyzji. Dowiadują się o psychozie unikania decyzji i badają, dlaczego my, na wszystkich poziomach organizacji społecznej, akceptujemy wadliwy system, który obejmuje spotkania z ukrytymi funkcjami. Końcowe części przytaczają cenne praktyki opracowane przez Mistrzów Spotkań i Mistrzów Decyzji oraz rozważają wspólne kwestie związane z wdrażaniem i oceną.

Innowacyjny i niezbędny przewodnik dla nowoczesnego miejsca pracy, Fixing Broken Meetings jest wzorowym źródłem dla kursów i programów w zakresie zachowań biznesowych i organizacyjnych, a także dla każdego zainteresowanego poprawą funkcjonalności spotkań w swojej organizacji.