Szybkość organizacyjna: Turbodoładowanie firmy, by wyprzedzić konkurencję

Ocena:   (5,0 na 5)

Szybkość organizacyjna: Turbodoładowanie firmy, by wyprzedzić konkurencję (Alan Amling)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka „Organizational Velocity” autorstwa Alana Amlinga jest powszechnie chwalona za praktyczne spostrzeżenia, które pomagają firmom wprowadzać innowacje i pozostać konkurencyjnymi na szybko zmieniającym się rynku. Recenzenci doceniają praktyczne podejście autora, bogate przykłady z życia wzięte i wciągający styl pisania. Niektórzy czytelnicy żałują jednak, że w książce nie znalazło się więcej treści dotyczących mniejszych firm, gdyż wiele przykładów zaczerpnięto z większych korporacji.

Zalety:

Praktyczne pomysły, które można natychmiast wdrożyć.
Wciągający i łatwy do zrozumienia styl pisania.
Bogaty w szczegóły i przykłady z życia wzięte.
Zapewnia jasną metodologię podejmowania decyzji i usprawnień operacyjnych.
Inspirująca i motywująca, oferująca „złote samorodki” mądrości.

Wady:

Wiele przykładów i treści może mieć większe zastosowanie w większych korporacjach niż w małych firmach.
Niektórzy czytelnicy chcieliby dowiedzieć się więcej na temat tego, w jaki sposób zasady mogą zostać zaadaptowane dla firm różnej wielkości.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Zawartość książki:

Jeśli nie działasz z Organizational Velocity, jesteś w tyle i nawet nie zdajesz sobie z tego sprawy. Biznes jak zwykle? Organizacje o ugruntowanej pozycji są zakłócane, ponieważ zwinni nowicjusze z coraz większą łatwością przekraczają istniejące od dawna fosy konkurencyjne.

Status quo musi zostać wysadzony w powietrze. W książce "Organizational Velocity" Alan Amling, weteran UPS, destyluje pięć lat badań i trzy dekady na pierwszej linii frontu korporacyjnej Ameryki, aby ujawnić fundamentalną prawdę... Poruszanie się z prędkością zmian jest wyborem, a nie okolicznością.

Firmy od Amazon po Shaw Industries wyprzedzają konkurencję, działając w oparciu o Organizational Velocity, paradygmat szybkiego uczenia się, który umożliwia organizacjom tworzenie trwałej przewagi. Amling pokazuje, w jaki sposób firmy wchodzą sobie w drogę i dostarcza pragmatycznych spostrzeżeń od liderów przemysłowych, cyfrowych i wojskowych, aby przełamać tarcia organizacyjne i prosperować w warunkach zakłóceń.

Książka Organizational Velocity jest przeznaczona dla obecnych i aspirujących menedżerów, którzy widzą zakłócenia na progu swoich firm, ale nie wiedzą, jak przebić się przez chmurę niepewności. Zapoznaj się więc ze stronami i stwórz firmę zbudowaną tak, aby wyprzedzać konkurencję.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781637422427
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2022
Liczba stron:236

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Szybkość organizacyjna: Turbodoładowanie firmy, by wyprzedzić konkurencję - Organizational Velocity:...
Jeśli nie działasz z Organizational Velocity,...
Szybkość organizacyjna: Turbodoładowanie firmy, by wyprzedzić konkurencję - Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve
Szybkość organizacyjna: Podkręć swój biznes, by wyprzedzić konkurencję - Organizational Velocity:...
Jeśli nie działasz z Organizational Velocity,...
Szybkość organizacyjna: Podkręć swój biznes, by wyprzedzić konkurencję - Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: