Szybkość organizacyjna: Podkręć swój biznes, by wyprzedzić konkurencję

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że książka Alana Amlinga „Organizational Velocity” jest inspirującym i praktycznym przewodnikiem dla liderów biznesu, którzy chcą wprowadzać innowacje i dostosowywać się do zmieniającego się rynku. Czytelnicy doceniają przejrzystość książki, praktyczne porady i solidną metodologię podejmowania decyzji. Niektórzy wskazują jednak, że większe skupienie się na mniejszych firmach i zróżnicowanych przykładach mogłoby zwiększyć jej przydatność.

⬤ Jasne, praktyczne pomysły, które można natychmiast wdrożyć.
⬤ Inspirujący i wciągający styl pisania.
⬤ Bogaty w przykłady z życia wzięte i szczegółową metodologię podejmowania decyzji.
⬤ Cenne spostrzeżenia dotyczące poprawy operacji biznesowych i wspierania organizacji uczącej się.
⬤ Prosta lektura z solidnymi strategiami i planami działania.
⬤ Wysoce zalecane dla liderów korporacyjnych i zespołów zarządzających.

⬤ Skupia się głównie na dużych korporacjach, z życzeniem większej liczby przykładów mających zastosowanie do mniejszych firm.
⬤ Niektórzy czytelnicy pragną głębszej eksploracji pewnych koncepcji lub szerszego zakresu zastosowań.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Organizational Velocity: Turbocharge Your Business to Stay Ahead of the Curve

Zawartość książki:

Jeśli nie działasz z Organizational Velocity, jesteś w tyle i nawet nie zdajesz sobie z tego sprawy. Biznes jak zwykle? Organizacje o ugruntowanej pozycji są zakłócane, ponieważ zwinni nowicjusze z coraz większą łatwością przekraczają istniejące od dawna fosy konkurencyjne.

Status quo musi zostać wysadzony w powietrze. W książce "Organizational Velocity" Alan Amling, weteran UPS, destyluje pięć lat badań i trzy dekady na pierwszej linii frontu korporacyjnej Ameryki, aby ujawnić fundamentalną prawdę... Poruszanie się z prędkością zmian jest wyborem, a nie okolicznością.

Firmy od Amazon po Shaw Industries wyprzedzają konkurencję, działając w oparciu o Organizational Velocity, paradygmat szybkiego uczenia się, który umożliwia organizacjom tworzenie trwałej przewagi. Amling pokazuje, w jaki sposób firmy wchodzą sobie w drogę i dostarcza pragmatycznych spostrzeżeń od liderów przemysłowych, cyfrowych i wojskowych, aby przełamać tarcia organizacyjne i prosperować w warunkach zakłóceń.

Książka Organizational Velocity jest przeznaczona dla obecnych i aspirujących menedżerów, którzy widzą zakłócenia na progu swoich firm, ale nie wiedzą, jak przebić się przez chmurę niepewności. Zapoznaj się więc ze stronami i stwórz firmę zbudowaną tak, aby wyprzedzać konkurencję.