Sztuka działania: 10th Anniversary Edition

Opinie czytelników

Książka „The Art of Action” autorstwa Stephena Bungaya jest chwalona za wnikliwą analizę przywództwa i strategii przez pryzmat taktyki wojskowej, w szczególności wojny manewrowej. Recenzenci doceniają praktyczne, możliwe do wdrożenia porady dla menedżerów i liderów w dynamicznym środowisku biznesowym. Omawia ona znaczenie zrozumienia luk w wiedzy, dostosowania i efektów w strategii organizacyjnej, oferując unikalną perspektywę, która nie jest powszechnie spotykana w innej literaturze z zakresu zarządzania. Niektórzy czytelnicy zauważyli jednak, że książka mogłaby zyskać na bardziej praktycznych treściach i lepszych ilustracjach oraz że wymaga cierpliwości, aby przetrawić jej kompleksowe pomysły.

⬤ Oferuje praktyczne i możliwe do wdrożenia porady dla menedżerów.
⬤ Skutecznie integruje historyczną strategię wojskową z nowoczesnymi kontekstami biznesowymi.
⬤ Zachęca do refleksji nad dynamiką organizacyjną i znaczeniem wypełniania luk strategicznych (wiedza, dostosowanie, efekty).
⬤ Dobrze skonstruowana, ze spójnymi pomysłami, które rezonują z czytelnikami z różnych środowisk zawodowych.
⬤ Polecana osobom zainteresowanym teorią przywództwa i zwinną strategią.

⬤ Brak wystarczającej ilości treści „jak to zrobić” lub jasnych instrukcji.
⬤ Ilustracje są małe, a przypisy liczne, co utrudnia nawigację.
⬤ Niektóre rozdziały mogą wydawać się długie i męczące.
⬤ Książka wymaga cierpliwości, aby w pełni docenić głębię jej analizy.

(na podstawie 64 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Art of Action: 10th Anniversary Edition

Zawartość książki:

Dziesiąta rocznicowa edycja klasyki przywództwa

Zaskakująco zdroworozsądkowe podejście do kierowania globalną firmą, oparte na teoretycznych ramach po raz pierwszy zastosowanych przez XIX-wieczną armię pruską.

Przez ponad dekadę podejście znane jako "dowodzenie misją" było nauczane w wiodącej międzynarodowej szkole biznesu HULT Ashridge i było stosowane w przekształcaniu tak różnych firm, jak farmaceutyki i wyścigi F1.

Co mam zrobić? To pytanie jest odwieczną kwestią zarządzania, odwiecznym problemem, na który Stephen Bungay pokazuje stare rozwiązanie, które jest sprzeczne z intuicją, a jednocześnie bardzo praktyczne. Sztuka działania to prowokujące do myślenia i świeże spojrzenie na to, w jaki sposób menedżerowie mogą przekształcić planowanie w wykonanie, a wykonanie w wyniki.

Opierając się na swoim doświadczeniu jako konsultant, menedżer wyższego szczebla i szanowany historyk wojskowości, Stephen Bungay przygląda się armii, która zbudowała swoją sprawność na inicjatywie swoich młodszych oficerów, aby pokazać liderom biznesu, jak mogą budować bardziej skuteczne i produktywne organizacje.