Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka Dana Lyonsa oferuje przekonującą i humorystyczną krytykę kultury technologicznej w Dolinie Krzemowej, podkreślając wady zarządzania, dyskryminację w miejscu pracy i toksyczne środowiska tworzone przez obecne praktyki biznesowe. Została ona pochwalona za dokładne badania, wciągający styl pisania i równowagę humoru z poważnymi tematami, ale spotyka się również z krytyką za brak dowodów w niektórych argumentach i prezentowanie nieco jednostronnego spojrzenia na metodologie Agile.
Zalety:⬤ Wciągający i humorystyczny styl pisania
⬤ dogłębne badania z analizą ekspertów
⬤ prowokujące do myślenia spostrzeżenia na temat toksycznych kultur korporacyjnych
⬤ kończy się nadzieją z przykładami lepszych praktyk
⬤ łatwa w czytaniu i wciągająca
⬤ rezonuje z tymi zaznajomionymi z Doliną Krzemową
⬤ porusza ważne tematy dobrobytu pracowników.
Wady:⬤ niektórym argumentom brakuje wystarczających dowodów
⬤ może być zbyt krytyczna wobec metodologii Agile bez zrównoważonej perspektywy
⬤ postrzegana jako nieco chaotyczna lub niejasna w strukturze
⬤ wcześniejsze recenzje wskazywały, że nie jest tak wciągająca jak poprzednia praca autora, „Disrupted”
⬤ powtarzalna w niektórych częściach.
(na podstawie 86 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Lab Rats: How Silicon Valley Made Work Miserable for the Rest of Us
Zawartość książki:
Autor bestsellerów New York Timesa Dan Lyons ujawnia, w jaki sposób „nowi oligarchowie” z Doliny Krzemowej przekształcili technologię w narzędzie ucisku pracowników w tym „pełnym pasji” („Kirkus”) i „mrocznie zabawnym” („Publishers Weekly”) badaniu kultury miejsca pracy.
W czasach rosnących zysków korporacji i wielu gołosłownych zapewnień HR o „dobrym samopoczuciu”, miliony pracowników - praktycznie w każdej branży - są głęboko nieszczęśliwe. Dlaczego praca stała się tak nieszczęśliwa? Kto jest za to odpowiedzialny? I czy jakakolwiek firma ma model, jak robić to dobrze?
Przez dwa lata Lyons poszukiwał odpowiedzi. Od oszalałej na punkcie innowacji siedziby Ford Motor Company w Detroit, przez kultowe warsztaty „holokracji” w San Francisco, po trenerów korporacyjnych specjalizujących się w... klockach Lego. Legos, Lyons zanurzył się w często na wpół wypalonym i często lukratywnym świecie tego, co dziś uchodzi za naukę o zarządzaniu. Pokazuje, w jaki sposób nowe narzędzia, praktyki w miejscu pracy i modele biznesowe promowane przez upośledzonych empatią brokerów technologii zniszczyły umowę społeczną, która kiedyś istniała między firmami a ich pracownikami. Te dystopijne przekonania - często maskowane zwięzłymi sloganami, takimi jak „Jesteśmy zespołem, a nie rodziną” - mają tragiczne konsekwencje: miliony pracowników, którzy podlegają ciągłym zmianom, dehumanizującym technologiom, a nawet zagrożeniom dla zdrowia.
Kilka firm jednak robi to dobrze. W „Lab Rats” Lyons z pasją apeluje do liderów biznesu o zrozumienie tej niebezpiecznej transformacji, pokazując, jak zysk i szczęśliwi pracownicy mogą rzeczywiście współistnieć.
