Ocena:
Książka oferuje kompleksowe wskazówki dotyczące szacowania oprogramowania, dzięki czemu jest cenna zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów. Zawiera bogactwo danych i praktycznych informacji, które pomagają w zrozumieniu i usprawnieniu procesów szacowania. Niektórzy recenzenci wspomnieli jednak o powtarzalności i lukach w niektórych obszarach, szczególnie w odniesieniu do estymacji zorientowanej obiektowo.
Zalety:Kompleksowe omówienie technik szacowania i statystyk.
Wady:Zawiera bogactwo przydatnych danych istotnych dla rozwoju oprogramowania i pomiarów.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Estimating Software Costs: Bringing Realism to Estimating
Dostarczaj projekty oprogramowania wolne od błędów, zgodnie z harmonogramem i budżetem.
Uzyskaj jasne, pełne zrozumienie, jak oszacować koszty, harmonogramy i jakość oprogramowania, korzystając z rzeczywistych informacji zawartych w tym kompleksowym tomie. Dowiedz się, jak wybrać odpowiednie narzędzia sprzętowe i programowe, opracować strategię oceny, wdrożyć testy i prototypy oraz uzyskać dokładne szacunki kosztów oprogramowania. Dodatkowo, otrzymasz pełne pokrycie najnowocześniejszych podejść do szacowania przy użyciu Java, metod zorientowanych obiektowo i komponentów wielokrotnego użytku.
⬤ Planuj i wykonuj szacunki kosztów na poziomie projektu, fazy i działania.
⬤ Oszacować regresję, komponenty, integrację i testy warunków skrajnych.
⬤ Kompensowanie niedokładności w gromadzeniu, obliczaniu i analizie danych.
⬤ Ocenianie dostarczanego oprogramowania i złożoności danych.
⬤ Testowanie zasad projektowania i charakterystyki operacyjnej przy użyciu prototypowania oprogramowania.
⬤ Obsługa zmian konfiguracji, badań, kontroli jakości i kosztów dokumentacji.
"Praca Capers Jones oferuje unikalny wkład w zrozumienie ekonomii produkcji oprogramowania. Zapewnia głęboki wgląd w to, dlaczego nasze postępy w informatyce nie idą w parze z odpowiednimi ulepszeniami w oprogramowaniu, które je napędza. Ta książka jest absolutnie niezbędną lekturą do zrozumienia ograniczeń naszego postępu technologicznego". --Paul A. Strassmann, były CIO w Xerox, Departamencie Obrony i NASA.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)