Systemy zarządzania wydajnością: Perspektywa globalna

Oryginalny tytuł:

Performance Management Systems: A Global Perspective

Zawartość książki:

Zarządzanie wydajnością to proces, w ramach którego organizacje wyznaczają cele, określają standardy, przydzielają i oceniają pracę oraz rozdzielają nagrody. Jednak w przypadku prowadzenia działalności w różnych krajach i na różnych kontynentach strategie zarządzania wydajnością nie mogą być jednowymiarowe. Menedżerowie HR i menedżerowie liniowi potrzebują systemów, które można zastosować do szeregu wartości kulturowych.

Ten ważny i aktualny tekst oferuje prawdziwie globalną perspektywę na praktyki zarządzania wydajnością. Podzielony na dwie części, ilustruje kluczowe tematy motywacji oceniających, relacji oceniający-oceniany i wynagrodzenia za zasługi, a także przedstawia model globalnego procesu oceny. Model ten jest następnie analizowany w różnych krajach, w tym w Niemczech, Japonii, Stanach Zjednoczonych, Turcji, Chinach, Indiach i Meksyku. Wykorzystując studia przypadków i pytania do dyskusji oraz napisane przez lokalnych ekspertów, tekst ten przedstawia narzędzia potrzebne do zrozumienia i „zmierzenia” wydajności w różnych kontekstach społeczno-ekonomicznych i kulturowych.

Jest to niezbędna lektura zarówno dla studentów, jak i praktyków zajmujących się zasobami ludzkimi, biznesem międzynarodowym i zarządzaniem międzynarodowym.