Systemy zarządzania oparte na współpracy

Opinie czytelników

Książka jest chwalona za fachową pisownię i wartościową treść skierowaną do naukowców, praktyków i wszystkich zainteresowanych współpracą w rozwiązywaniu złożonych kwestii. Istnieją jednak poważne obawy dotyczące jej trwałości, w szczególności jakości oprawy, która prowadzi do wypadania stron po minimalnym użyciu.

⬤ Fachowo napisana
⬤ świetna dla nauczycieli i administratorów
⬤ polecana dla naukowców i praktyków
⬤ doskonała treść
⬤ przydatna i aktualna do badań.

Słaba jakość oprawy; strony wypadają po kilku użyciach.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Collaborative Governance Regimes

Zawartość książki:

Współpraca między agencjami publicznymi, na różnych szczeblach rządowych i/lub z sektorem prywatnym i obywatelskim oraz społeczeństwem jest coraz częściej wymagana w celu sprostania złożonym, wielojurysdykcyjnym wyzwaniom, przed którymi stoimy w XXI wieku.

Eksperymenty w zakresie zarządzania publicznego opartego na współpracy, zarządzania przez wielu partnerów, połączonych lub sieciowych rządów, hybrydowych rozwiązań sektorowych, systemów współzarządzania, zarządzania partycypacyjnego i zaangażowania obywatelskiego ewoluowały, a w niektórych przypadkach zmieniły sposób, w jaki załatwiane są sprawy publiczne. Rozwój tych innowacyjnych, opartych na współpracy systemów zarządzania wyprzedził rozwój nauki.

Podczas gdy literatura akademicka zrodziła liczne studia przypadków i modele współpracy specyficzne dla kontekstu lub polityki, podjęto niewiele wysiłków w celu zintegrowania istniejącej wiedzy w ramy, które mają szerokie zastosowanie zarówno w badaniach, jak i praktyce, w różnych sektorach, ustawieniach i skalach. Niniejsza książka stara się wypełnić tę lukę.