Systemy zarządzania oparte na współpracy

Opinie czytelników

Książka jest dobrze napisana i przydatna dla różnych czytelników, w tym nauczycieli, administratorów i osób zainteresowanych współpracą w rozwiązywaniu problemów globalnych. Oferuje cenne spostrzeżenia dla naukowców i praktyków w zakresie zrównoważonego zarządzania, ale ma znaczące problemy z jakością oprawy.

Fachowo napisana, świetna dla nauczycieli i administratorów, przydatna dla naukowców i praktyków, doskonała treść na temat współpracy i zarządzania.

Słaba oprawa książki, strony mogą wypadać po minimalnym użyciu.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Collaborative Governance Regimes

Zawartość książki:

Współpraca między agencjami publicznymi, na różnych szczeblach rządowych i/lub z sektorem prywatnym i obywatelskim oraz społeczeństwem jest coraz częściej wymagana w celu sprostania złożonym, wielojurysdykcyjnym wyzwaniom, przed którymi stoimy w XXI wieku.

Eksperymenty w zakresie zarządzania publicznego opartego na współpracy, zarządzania przez wielu partnerów, połączonych lub sieciowych rządów, hybrydowych rozwiązań sektorowych, systemów współzarządzania, zarządzania partycypacyjnego i zaangażowania obywatelskiego ewoluowały, a w niektórych przypadkach zmieniły sposób, w jaki załatwiane są sprawy publiczne. Rozwój tych innowacyjnych, opartych na współpracy systemów zarządzania wyprzedził rozwój nauki.

Podczas gdy literatura akademicka zrodziła liczne studia przypadków i modele współpracy specyficzne dla kontekstu lub polityki, podjęto niewiele wysiłków w celu zintegrowania istniejącej wiedzy w ramy, które mają szerokie zastosowanie zarówno w badaniach, jak i praktyce, w różnych sektorach, ustawieniach i skalach. Niniejsza książka stara się wypełnić tę lukę.