Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
Systematic Thinking for Social Action
„.
Jak możemy określić, kto korzysta z programów rządowych mających na celu rozwiązanie naszych problemów społecznych i kto za nie płaci? Przy tak wielu problemach, jak możemy alokować ograniczone fundusze, aby promować maksymalny dobrobyt naszych obywateli?
W tej książce, pierwotnie zaprezentowanej jako trzecia seria wykładów H. Rowan Gaither Lectures in Systems Science na Uniwersytecie Kalifornijskim (Berkeley). Alice M. Rivlin analizuje wkład systematycznej analizy w podejmowanie decyzji w rządowych programach „działań społecznych” - edukacji, zdrowia, szkolenia siły roboczej i utrzymania dochodów. Opierając się na własnym doświadczeniu w rządzie, pani Rivlin wskazuje, gdzie analitycy byli pomocni w znajdowaniu rozwiązań, a gdzie - z powodu nieodpowiednich danych lub metod - nie byli w ogóle pomocni.
Pani Rivlin kończy, wzywając do powszechnego wdrażania eksperymentów społecznych i akceptowalności przez rząd federalny. Pierwszy w taki sposób, aby umożliwić wyciągnięcie ważnych wniosków na temat ich skuteczności; drugi zachęciłby do przyjęcia lepszych sposobów świadczenia usług, sprawiając, że osoby zarządzające programami reagowałyby na swoich klientów. U podstaw obu leży wymóg kompleksowych, wiarygodnych mierników wydajności.
„.
