Myślenie systemowe dla działań społecznych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Systematic Thinking for Social Action

Zawartość książki:

".

W styczniu 1970 roku Alice M. Rivlin przemawiała do publiczności na Uniwersytecie Kalifornijskim w Berkeley. Tematem było opracowanie bardziej racjonalnego podejścia do podejmowania decyzji w rządzie. Gdyby cyfrowe wideo, YouTube i TED Talks były wynalazkami lat sześćdziesiątych, przemówienie Rivlin byłoby hitem wirusowym. W rzeczywistości powstała książka, Systematic Thinking for Social Action, spędziła lata na liście bestsellerów Brookings Press. Jest to bardzo osobisty i konwersacyjny tom o świcie nowych sposobów myślenia o rządzie.

Jako zastępca asystenta sekretarza ds. koordynacji programów, a później asystent sekretarza ds. planowania i ewaluacji w Departamencie Zdrowia, Edukacji i Opieki Społecznej w latach 1966-1969, Rivlin był wczesnym zwolennikiem analizy systemowej, która została wprowadzona przez Roberta McNamarę w Departamencie Obrony jako PPBS (planowanie-programowanie-budżetowanie-system).

Podczas gdy Rivlin pomija żargon, zagłębia się w istotę systematycznej analizy i "cichej rewolucji w rządzie". W ocenie ewaluatorów wystawia mieszane oceny, wskazując, gdzie analitycy byli pomocni w znajdowaniu rozwiązań, a gdzie - z powodu nieodpowiednich danych lub metod - nie byli w ogóle pomocni.

Systematic Thinking for Social Action oferuje ważne spostrzeżenia dla wszystkich zainteresowanych pracą nad znalezieniem najmądrzejszych sposobów alokacji ograniczonych funduszy w celu promowania maksymalnego dobrobytu wszystkich obywateli.

".