System zarządzania Toyoty: Łączenie siedmiu kluczowych obszarów funkcjonalnych

Opinie czytelników

Książka oferuje kompleksowy wgląd w system zarządzania Toyoty, podkreślając synergię różnych czynników przyczyniających się do produktywności Toyoty. Recenzenci uważają, że treść jest interesująca i pouczająca, choć niektórzy wyrażają chęć bardziej dogłębnego omówienia niektórych tematów.

Interesująca i wciągająca treść, zapewnia jasne wyjaśnienie systemu zarządzania Toyoty, obejmuje szeroki zakres tematów związanych z produktywnością i zarządzaniem, podkreśla znaczenie synergii w różnych obszarach zarządzania.

Pozostawia niektóre pytania bez odpowiedzi i brakuje głębi w niektórych obszarach, może sprawić, że czytelnicy będą chcieli uzyskać więcej informacji.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Toyota Management System: Linking the Seven Key Functional Areas

Zawartość książki:

Oto pierwsze kompleksowe i systematyczne wyjaśnienie systemu zarządzania, który napędza wiodącego na świecie producenta samochodów.

Rozwój produkcji JIT w Toyocie i osiągnięcie przez firmę bezprecedensowego poziomu produktywności były możliwe dzięki wspierającemu, zintegrowanemu systemowi zarządzania. Niniejsza książka po raz pierwszy ujawnia, jak dokładnie działa ten system zarządzania.

Przygląda się uważnie każdemu z siedmiu podsystemów zarządzania Toyoty i temu, jak działają one jako zintegrowana całość.