System rozwoju produktu Toyoty: Integracja ludzi, procesów i technologii

Opinie czytelników

Książka oferuje wgląd w system rozwoju produktów Toyoty, kładąc nacisk na zasady lean, ciągłe doskonalenie i doskonałość techniczną. Jest chwalona za praktyczne wskazówki i refleksję nad socjotechnicznym środowiskiem rozwoju produktu. Jednak spotyka się z krytyką za niską jakość pisania, brak szczegółowego modelu rozwoju produktu i zbyt pochwalny pogląd na Toyotę, który niektórzy czytelnicy uważają za niezrównoważony.

⬤ Wgląd w skuteczne strategie rozwoju produktu Toyoty
⬤ skupienie się na zasadach lean i ciągłym doskonaleniu
⬤ praktyczne wskazówki dla inżynierów projektantów
⬤ przydatne do zrozumienia socjotechnicznych aspektów rozwoju produktu.

⬤ Słaba jakość tekstu z błędami gramatycznymi
⬤ brak szczegółowego i użytecznego modelu procesu rozwoju produktu
⬤ zbyt optymistyczny obraz Toyoty, pomijający krytykę
⬤ zawiera żargon, który może zmylić czytelników niezaznajomionych z przemysłem motoryzacyjnym.

(na podstawie 38 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology

Zawartość książki:

Zdolność do szybkiego wprowadzania na rynek nowych i innowacyjnych produktów jest kluczową kompetencją każdej odnoszącej sukcesy firmy zorientowanej na konsumenta. Wszystkie branże, w szczególności motoryzacyjna, skracają czas opracowywania produktów na obecnym hiperkonkurencyjnym rynku. Ta książka jest pierwszą, która dokładnie bada i analizuje prawdziwie skuteczną metodologię rozwoju produktu, która uczyniła Toyotę najbardziej przyszłościową firmą w branży motoryzacyjnej.

Zdobywca nagrody Shingo 2007 za doskonałość w badaniach nad produkcją.

W The Toyota Product Development System: The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology James Morgan i Jeffrey Liker porównują i zestawiają światowej klasy proces rozwoju produktu Toyoty z procesem amerykańskiego konkurenta. Używają obszernych przykładów z Toyoty i amerykańskiego konkurenta, aby zademonstrować mapowanie strumienia wartości jako niezwykle potężne narzędzie do ciągłego doskonalenia.

Poprzez przykłady i studia przypadków, książka ta ilustruje konkretne techniki i sprawdzone praktyki radzenia sobie z wyzwaniami związanymi z rozwojem produktu, takimi jak synchronizacja wielu dyscyplin, wyrównywanie obciążenia pracą wielu funkcji, złożona zmienność procesu, skuteczna integracja technologii i zarządzanie wiedzą.

Czytelnicy tej książki mogą skupić się na optymalizacji całego strumienia wartości rozwoju produktu, zamiast koncentrować się na konkretnym narzędziu lub technologii w celu lokalnych ulepszeń.