Ocena:
Książka „Sons of the Father: George Washington” to dobrze udokumentowany i wciągający zbiór esejów różnych naukowców, który bada ojców założycieli, w szczególności Jerzego Waszyngtona, i ich wielowymiarowe osobowości. Chociaż zapewnia cenny wgląd w te historyczne postacie, może nie zaskoczyć czytelników już zaznajomionych z tym okresem.
Zalety:Książka jest dobrze napisana, pouczająca i wciągająca. Zapewnia cenny wgląd w ojców założycieli, przedstawiając ich jako złożone postacie z zarówno wielkimi osiągnięciami, jak i znaczącymi wadami. Jest to szczególnie przyjemne dla osób zainteresowanych Jerzym Waszyngtonem.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że w książce brakuje nowych lub zaskakujących informacji, jeśli są już zaznajomieni z epoką historyczną. Ponadto włączenie postaci o minimalnych powiązaniach z Waszyngtonem może wydawać się nieistotne, a niektóre ważne postacie z nim związane zostały pominięte.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Sons of the Father: George Washington and His Protgs
Niezależnie od tego, czy działał jako oficer wojskowy, czy cywilny urzędnik, George Washington nie cieszył się reputacją radosnej ręki, łatwych zwierzeń, a nawet ciepła. Jego największymi atrybutami jako dowódcy mogły być jego zdecydowane panowanie nad własnymi emocjami i sposób, w jaki trzymał się ponad, jeśli nie poza ludźmi, którymi dowodził. Zrozumienie pełnego zakresu przywództwa Waszyngtona, które obejmowało wszystkie odcienie perswazji i przymusu, a także wiele trybów dowodzenia i troski, wymaga zbadania jego wpływu na życie, kariery i charaktery członków różnorodnego bractwa młodszych mężczyzn.
W Sons of the Father czołowi badacze analizują relacje Waszyngtona z takimi mężczyznami jak Daniel Morgan, Anthony Wayne, Thomas Jefferson, James Monroe, Henry Knox, Nathanael Greene, Gouverneur Morris, Alexander Hamilton i markiz de Lafayette. Mężczyźni, na których skupia się ten tom, nie byli jego najbliższymi współpracownikami. Jednak wszyscy są ważnymi postaciami, ponieważ ich interakcje z Waszyngtonem zapewniają wgląd w różne aspekty jego zdolności do zarządzania, motywacji, kontroli i kultywowania talentu. Eseje zawarte w tym tomie pokazują konsekwencję Washingtona w traktowaniu wszystkich tych ludzi inaczej, z różnych powodów, w różnym czasie. Być może częścią jego geniuszu było rozpoznawanie indywidualności ludzi, z którymi wchodził w interakcje, a także zmieniających się wymagań zmieniających się okoliczności.
Autorzy: Fred Anderson (University of Colorado, Boulder) * Theodore J. Crackel (University of Virginia) * William M. Ferraro (University of Virginia) * Jack P. Greene (Johns Hopkins University) * John W. Hall (University of Wisconsin-Madison) * Peter R. Henriques (George Mason University) * Mary-Jo Kline (University of Virginia) * Stuart Leibiger (La Salle University) * L. Scott Philyaw (Western Carolina University) * Thomas Rider (United States Military Academy) * Brian Steele (University of Alabama at Birmingham) * Mary Stockwell (Louisiana State University Shreveport) * Mark Thompson (University of North Carolina at Pembroke)
