Superteams: Wykorzystanie zasad szacunku(tm) do uwolnienia wybuchowej wydajności biznesowej

Opinie czytelników

SuperTeams oferuje świeże i przekonujące spojrzenie na przekształcanie grup w zespoły o wysokiej wydajności, opierając się na koncepcjach wprowadzonych w poprzedniej książce, Carrots and Sticks Don't Work. Czytelnicy doceniają jej praktyczne zastosowanie i jakość instruktażu, co czyni ją cennym źródłem informacji dla menedżerów i liderów zespołów.

⬤ Dostarcza praktycznych narzędzi do rozwijania wysokowydajnych zespołów.
⬤ Napisana w przystępnym stylu, odpowiednim dla różnych poziomów zarządzania.
⬤ Opiera się na koncepcjach z poprzedniej książki, zwiększając ich zrozumienie.
⬤ Jest wysoce zalecana dla liderów biznesu i menedżerów.
⬤ Uznawana za cenne źródło, do którego często można się odwoływać.

Niektórzy czytelnicy mogą uważać, że rynek jest nasycony książkami związanymi z zespołami, chociaż ta jest postrzegana jako wyjątkowa. W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Superteams: Using the Principles of Respect(tm) to Unleash Explosive Business Performance

Zawartość książki:

Buduj zespoły, które osiągają SUPER WYNIKI każdego dnia.

Czasami może się to wydawać niemożliwe, ale można radykalnie zwiększyć produktywność, innowacyjność, lojalność i utrzymanie pracowników w organizacji. I jest to o wiele prostsze niż myślisz. W rzeczywistości wymaga to tylko jednej rzeczy: szacunku.

Autor książki Carrots and Sticks Don't Work, Paul Marciano, połączył siły z guru HR, Clintonem Wingrove, aby ujawnić swój nowy, ekscytujący system tworzenia zespołów, które przekształcają organizacje. Sekret tkwi w rozwijaniu zwykłych pracowników w wysoce zaangażowanych członków zespołu, którzy z kolei tworzą potężne zespoły, dzięki którym przekraczanie oczekiwań staje się codzienną praktyką.

SuperTeams daje ci inspirację, narzędzia i praktyki oparte na dowodach, których potrzebujesz, aby rozpędzić swoje zespoły - zaczynając już dziś. System składa się z siedmiu łatwych do wdrożenia elementów:

Rozpoznanie.

Empowerment.

Wspierająca informacja zwrotna.

Partnering.

Oczekiwania.

Consideracja.

Rdza.

Kiedy zasilasz swoje zespoły RESPECT, dzieją się niesamowite rzeczy. Zaangażowanie pracowników gwałtownie wzrasta, uśpiona kreatywność zostaje uwolniona, produktywność wzrasta, a rentowność rośnie.

Wypełniony pytaniami oceniającymi, mini quizami i praktycznymi ćwiczeniami, ten wciągający przewodnik daje ci wszystko, czego potrzebujesz w dzisiejszym miejscu pracy - niezależnie od tego, czy jest to mała firma działająca w tradycyjnym otoczeniu, czy globalna korporacja z członkami zespołu w kilku lokalizacjach.

Stwórz kulturę pełną RESPECT w swoim miejscu pracy i przekształć zwykłe zespoły w super-zespoły.

POCHWAŁY DLA SUPERZESPOŁÓW :

"Dzisiaj musimy kultywować kreatywnych, produktywnych, lojalnych i zaradnych pracowników. Brzmi niemożliwie? Dzięki oryginalnemu modelowi RESPECT SuperTeams masz wszystko, czego potrzebujesz, aby zbudować i zmotywować zaangażowaną, wysoce efektywną organizację." -- Marshall Goldsmith, autor bestsellera New York Timesa What Got You Here Won't Get You There.

"Praktyczne i wartościowe. Paul i Clinton zapewniają metody pomagające tworzyć, motywować i utrzymywać SuperZespoły, które konsekwentnie dostarczają i przekraczają oczekiwania klientów." -- Michelle Mosolgo, Executive Director Enterprise Programs, Merck.

"Superzespoły przekazują niezwykłą moc modelu RESPECT rozwoju zespołu. Powinien ją przeczytać każdy zaangażowany w tworzenie lub budowanie zespołów." -- dr Herb Greenberg, CEO i założyciel Caliper.

"Liderzy tworzą strategię i tworzą silne i zaangażowane zespoły utalentowanych i zmotywowanych ludzi, którzy osiągają niezwykły sukces biznesowy. Paul i Clinton poruszyli ten kluczowy aspekt w swojej książce. Ignoruj go na własne ryzyko! " -- Roger Phillips, były dyrektor generalny, Iveco Ford Ltd.

"Marciano i Wingrove zapewniają niezbędny przewodnik dla wszystkich członków zespołu i liderów, którzy chcą stworzyć SuperZespół i przekroczyć oczekiwania swoich klientów." -- Beverly Kaye, współautorka książki Love 'Em or Lose 'Em: Getting Good People to Stay.