Marchewki i kije nie działają: Buduj kulturę zaangażowania pracowników z zasadami szacunku

Opinie czytelników

Recenzje książki „Carrots and Sticks Don't Work” autorstwa dr Marciano w przeważającej mierze chwalą ją za praktyczne, proste podejście do zaangażowania pracowników i modelu RESPECT. Wielu czytelników uznało ją za łatwą do zrozumienia i wdrożenia, podkreślając, że zapewnia ona cenny wgląd w ulepszanie strategii zarządzania. Kilku krytyków zwróciło jednak uwagę na drobne sprzeczności w przykładach i opisało tekst jako nieco rozwlekły.

⬤ Praktyczne i praktyczne spostrzeżenia na temat zaangażowania pracowników i zarządzania
⬤ # Łatwy do zrozumienia język z minimalną ilością żargonu
⬤ # Model RESPECT jest jasno zdefiniowany i możliwy do odniesienia
⬤ # Przykłady z życia wzięte, które zwiększają zrozumienie
⬤ # # Oferuje narzędzia do samooceny i strategie poprawy
⬤ # # Wielu czytelników uznało to za transformację dla ich stylu zarządzania i dynamiki zespołu.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali tekst za rozwlekły i gęsty
⬤ # # Zauważono drobną sprzeczność w przykładach dotyczących pozytywnych pochwał
⬤ # # Kilka wzmianek o potrzebie ponownego przeczytania, aby w pełni zrozumieć koncepcje.

(na podstawie 225 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Carrots and Sticks Don't Work: Build a Culture of Employee Engagement with the Principles of Respect

Zawartość książki:

Przedpremierowe pochwały dla Carrots and Sticks Don't Work:

„Paul Marciano zapewnia bogactwo normatywnych porad, które absolutnie mają sens. Możesz otworzyć książkę na dowolnym rozdziale i zyskać pomysły do natychmiastowego wdrożenia”. -- Beverly Kaye, współautorka Love 'Em or Lose 'Em.

„Ta książka powinna znaleźć się w rękach każdego, kto musi wykonywać pracę za pośrednictwem innych ludzi! To nieocenione narzędzie dla każdego menedżera na każdym poziomie.” -- John L. Rice, wiceprezes ds. zasobów ludzkich, Tyco International.

„Marchewki i kije nie działają zapewnia zdroworozsądkowe podejście do zaangażowania pracowników. Dr Marciano dostarcza wspaniałych spostrzeżeń ze świata rzeczywistego, danych i praktycznych przykładów, aby naprawdę ożywić model RESPECT.” -- Renee Selman, prezes, Catalina Health Resources.

„Model RESPECT jest jednym z najbardziej dynamicznych, angażujących i prowokujących do myślenia narzędzi zaangażowania pracowników, jakie widziałem. Praca dr Marciano pomoże ci zapewnić znaczące długoterminowe korzyści dla twoich pracowników, dla twojej organizacji i dla ciebie.” -- Andy Brantley, prezes i dyrektor generalny, College and University Professional Association for Human Resources.

„Ta książka zawiera jasne porady i instrukcje, jak zaangażować członków zespołu i zainspirować ich do wyższego poziomu produktywności, satysfakcji z pracy i przyjemności. Już korzystam z jej technik i zauważam natychmiastowe pozytywne zmiany.” -- Robert Roth, dyrektor ds. księgowości i sprawozdawczości, Colgate Palmolive Company.

Tytuł mówi wszystko: Marchewki i kije nie działają.

Programy nagród i wyróżnień mogą być kosztowne i nieefektywne, a ponadto nagradzają przede wszystkim pracowników, którzy są już bardzo zaangażowani i wydajni. Co gorsza, programy te w rzeczywistości zmniejszają motywację pracowników, ponieważ mogą sprawić, że celem stanie się indywidualne uznanie, a nie ogólny sukces zespołu. Jednak wiele firm w pierwszej kolejności sięga po te środki - nie zdając sobie sprawy z lepszej alternatywy. Tak więc, jeśli chodzi o zmianę kultury organizacyjnej, marchewki i kije nie działają!

To, co działa, to uznany model RESPECT dr Paula Marciano, który zapewnia konkretne, niedrogie, gotowe rozwiązania i plany działania - oparte na siedmiu kluczowych czynnikach zaangażowania pracowników, które są sprawdzone i poparte dziesięcioleciami badań i praktyki - które umożliwią ocenę, rozwiązywanie problemów i rozwiązywanie problemów związanych z zaangażowaniem w miejscu pracy:

⬤ Uznanie i docenienie wkładu pracowników.

⬤ Wzmocnienie poprzez narzędzia, zasoby i informacje, które pozwalają pracownikom odnieść sukces.

⬤ Wspierająca informacja zwrotna poprzez ciągły coaching i mentoring.

⬤ Partnerstwo w celu zachęcania i wspierania relacji opartych na współpracy.

⬤ Oczekiwania, które wyznaczają jasne, ambitne i osiągalne cele.

⬤ Rozważne podejście, dzięki któremu pracownicy wiedzą, że się o nich dba.

⬤ Zaufanie do zdolności, umiejętności i osądu pracowników.

Carrots and Sticks Don't Work dostarcza tych samych sprawdzonych zasobów i technik, które umożliwiły trenerom, kadrze kierowniczej, menedżerom i właścicielom firm, od oddziałów rządu Stanów Zjednoczonych, przez korporacje z listy Fortune 500, po dwudziestoosobowe firmy, osiągnięcie widocznego wzrostu wydajności pracowników i satysfakcji z pracy.

Kiedy dajesz odrobinę RESPECT, otrzymujesz bardziej efektywną organizację, ze zmniejszoną rotacją i absencją oraz pracownikami na wszystkich poziomach, którzy są zaangażowani, skoncentrowani i zaangażowani w sukces jako zespół. Krótko mówiąc, uzyskujesz maksymalny zwrot z inwestycji z najpotężniejszego zasobu swojej organizacji: ludzi!