Leadership and Management Strategies for Creating Agile Universities
Globalny sektor szkolnictwa wyższego zmienił się dramatycznie, ponieważ uniwersytety nadal stoją w obliczu bezprecedensowych wyzwań związanych z pandemią COVID-19. Wiele z nich zmaga się z tym kryzysem, jednocześnie utrzymując wysoką jakość kursów, zapewniając wysoką liczbę rekrutacji studentów i zapewniając jasną komunikację z pracownikami i studentami.
Problemy pojawiły się w ekspresowym tempie, a radzenie sobie z pandemią było szczególnie trudne dla uniwersytetów, ponieważ pełnią one kilka funkcji, takich jak bycie instytucjami edukacyjnymi, a także głównymi pracodawcami. Strategie przywództwa i zarządzania w tworzeniu zwinnych uniwersytetów odzwierciedlają wyzwania, przed którymi stanęły instytucje szkolnictwa wyższego podczas pandemii i związane z tym przewidywane skutki społeczno-gospodarcze, które jeszcze nie są odczuwalne.
Analizuje również, w jaki sposób różne uniwersytety poradziły sobie z wyzwaniami, aby dowiedzieć się, co zadziałało, a co nie, i spekuluje, jakie są przyszłe implikacje dla wizji nowego sektora szkolnictwa wyższego w zmieniającym się świecie. Obejmując tematy takie jak przywództwo rozwojowe, zarządzanie IT i uczenie się przez całe życie, jest to idealne rozwiązanie dla decydentów politycznych, specjalistów z branży, nauczycieli akademickich, badaczy, gubernatorów, decydentów, nauczycieli i studentów.
