Ocena:
Książka o planowaniu zatrudnienia autorstwa Sparkmana jest dobrze przyjęta ze względu na swoje praktyczne podejście i kompleksowe omówienie koncepcji strategicznego planowania zatrudnienia. Stanowi ona nieocenione źródło wiedzy zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów w dziedzinie HR. Niektórzy czytelnicy uważają ją jednak za zbyt szczegółową lub skomplikowaną, sugerując, że mogłaby być bardziej zwięzła i zawierać praktyczne przykłady lub arkusze robocze.
Zalety:⬤ Zapewnia jasne, praktyczne zastosowanie koncepcji planowania siły roboczej.
⬤ Służy jako przemyślany elementarz oparty na prawdziwym doświadczeniu.
⬤ Polecana zarówno początkującym, jak i doświadczonym specjalistom HR.
⬤ Zawiera taktyczne, praktyczne wskazówki z listami kontrolnymi i pytaniami.
⬤ Wszechstronny i dobrze skonstruowany przewodnik referencyjny.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że zawiera zbyt wiele szczegółów i powtarzających się informacji.
⬤ Brak praktycznych przykładów z innych firm wdrażających planowanie zatrudnienia.
⬤ Niektórzy uważają go za zbyt skomplikowany i życzą sobie bardziej zwięzłych formatów lub arkuszy roboczych.
⬤ Może nie być tak korzystna dla osób, które nie zajmują stanowisk decyzyjnych.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth
Strategic Workforce Planning to praktyczny przewodnik pozwalający skutecznie oceniać, zarządzać i przygotowywać się na obecne i przyszłe wymagania dotyczące siły roboczej.
Demistyfikuje często złożony i pozornie techniczny świat strategicznego planowania zatrudnienia, aby wyjaśnić, czym jest, dlaczego jest konieczne i co najważniejsze, jak to zrobić. Pełen porad i rzeczywistych przykładów, Strategic Workforce Planning jest podręcznikiem planowania zatrudnienia od początku do końca.
Umożliwia specjalistom HR odpowiedź na podstawowe pytania biznesowe, w tym jak analizować przyszłe zapotrzebowanie na pracowników? Jak ocenić, jakie umiejętności będą wymagane w przyszłości? Jak nadać priorytet inwestycjom takim jak szkolenia i rozwój? Jak ocenić podaż talentów na całym świecie? Jak zidentyfikować czynniki biznesowe wpływające na zapotrzebowanie na pracowników? Obejmuje również wpływ sztucznej inteligencji (AI), automatyzacji i uczenia maszynowego na globalną siłę roboczą oraz sposoby radzenia sobie z tymi konsekwencjami. Niezależnie od tego, czy jesteś start-upem, małą firmą czy dużą korporacją, ta książka pokaże Ci, jak dostosować strategię personalną do strategii firmy, aby zapewnić organizacji utrzymanie przewagi konkurencyjnej.
