Ocena:
Książka jest chwalona za praktyczne podejście do planowania zatrudnienia, zapewniając ramy koncepcyjne i wskazówki taktyczne. Chociaż jest chwalona za kompleksowość i przystępność, niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt skomplikowaną i pozbawioną praktycznych przykładów.
Zalety:⬤ Zapewnia jasne, praktyczne podejście do planowania zatrudnienia.
⬤ Dobre ramy koncepcyjne dla strategicznego planowania zatrudnienia (SWP).
⬤ Zawiera szczegółowe, praktyczne wskazówki i listy kontrolne.
⬤ Przydatne zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych praktyków HR.
⬤ Prezentuje rzeczywiste zastosowania z poradami taktycznymi.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają ją za zbyt skomplikowaną i szczegółową.
⬤ Brak konkretnych studiów przypadków i praktycznych przykładów z innych firm.
⬤ Może być zbyt podstawowa dla osób potrzebujących szczegółowych wskazówek.
⬤ Informacje mogą wydawać się powtarzalne i prowadzić do utraty globalnej wizji.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth
Strategic Workforce Planning to praktyczny przewodnik po skutecznym ocenianiu, zarządzaniu i przygotowywaniu się do obecnych i przyszłych wymagań dotyczących siły roboczej.
Demistyfikuje często złożony i pozornie techniczny świat strategicznego planowania zatrudnienia, aby wyjaśnić, czym ono jest, dlaczego jest konieczne i co najważniejsze, jak to zrobić. Pełen porad i rzeczywistych przykładów, Strategic Workforce Planning jest podręcznikiem planowania zatrudnienia od początku do końca.
Umożliwi on specjalistom HR udzielenie odpowiedzi na kluczowe pytania biznesowe, w tym jak analizować przyszłe zapotrzebowanie na pracowników? Jak ocenić, jakie umiejętności będą wymagane w przyszłości? Jak nadać priorytet inwestycjom takim jak szkolenia i rozwój? Jak ocenić podaż talentów na całym świecie? Jak zidentyfikować czynniki biznesowe wpływające na zapotrzebowanie na pracowników? Obejmuje również wpływ sztucznej inteligencji (AI), automatyzacji i uczenia maszynowego na globalną siłę roboczą oraz sposoby radzenia sobie z tymi konsekwencjami. Niezależnie od tego, czy jesteś start-upem, małą firmą czy dużą korporacją, ta książka pokaże Ci, jak dostosować strategię personalną do strategii firmy, aby zapewnić organizacji utrzymanie przewagi konkurencyjnej.
