Strategia HR

Opinie czytelników

Książka oferuje świeże spojrzenie na zarządzanie zasobami ludzkimi, zapewniając cenne spostrzeżenia dla menedżerów poszukujących skutecznych strategii HR. Podkreśla znaczenie integracji HR ze strategią biznesową, dzięki czemu jest szczególnie przydatna dla osób niebędących specjalistami HR.

Świeże spojrzenie na HRM, bardzo przydatne dla menedżerów, odpowiedzi na długoletnie pytania dotyczące HR, praktyczne porady, dobry przegląd integracji strategii biznesowej.

Zaprojektowany bardziej dla osób niebędących specjalistami HR, może brakować głębi dla doświadczonych praktyków HR.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

HR Strategy

Zawartość książki:

Ogromna część wydatków każdej organizacji inwestowana jest w zasoby ludzkie, a presja ekonomiczna wymaga, aby firmy stały się szczuplejsze niż kiedykolwiek wcześniej, dlatego nigdy nie było ważniejsze dla specjalistów HR, aby myśleć i działać strategicznie, aby przekształcić planowanie ludzi w zysk.

Koncentrując się na HR jako kluczowym czynniku przewagi konkurencyjnej i trwałego sukcesu, Strategia HR, drugie wydanie, pokazuje, jak stworzyć zwycięską strategię zasobów ludzkich, przewidując oczekiwane wyniki i opracowując wykonalny, wymierny plan zarządzania kapitałem ludzkim. Wszystko to wymaga umiejętności wykorzystania potrzeb poszczególnych pracowników w celu uwolnienia ich maksymalnej wartości.

Ten zwięzły, łatwy do odczytania tekst przyjmuje praktyczne podejście, obejmujące zarówno teorię szerokokątną, jak i codzienną praktykę. Nowe wydanie zawiera

⬤ Zaktualizowane studia przypadków pokazujące, jak strategie działają w różnych kontekstach organizacyjnych.

⬤ Gruntowną rewizję w celu uwzględnienia najnowszych teorii, osiągnięć, narzędzi i środków.

⬤ Większy nacisk na pytania, które należy zadać na temat konfiguracji organizacji, jej wartości i zasad oraz zmian, które można wprowadzić od podstaw.