Ocena:
Książka zapewnia świeże spojrzenie na zarządzanie zasobami ludzkimi i oferuje praktyczne porady dla menedżerów. Jest szczególnie korzystna dla tych, którzy chcą dostosować HR do strategii biznesowej, choć jest bardziej odpowiednia dla osób niebędących specjalistami HR.
Zalety:⬤ Świeże spojrzenie na HRM
⬤ przydatne przy pisaniu strategii HR
⬤ dobre, zdroworozsądkowe porady
⬤ przegląd znaczenia HR w biznesie
⬤ terminowa wysyłka i dokładny opis.
Zaprojektowany bardziej dla osób niebędących specjalistami HR; może brakować głębi dla doświadczonych praktyków HR.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
HR Strategy
Ogromna część wydatków każdej organizacji inwestowana jest w zasoby ludzkie, a presja ekonomiczna wymaga, aby firmy stały się szczuplejsze niż kiedykolwiek wcześniej, dlatego nigdy nie było ważniejsze dla specjalistów HR, aby myśleć i działać strategicznie, aby przekształcić planowanie ludzi w zysk.
Koncentrując się na HR jako kluczowym czynniku przewagi konkurencyjnej i trwałego sukcesu, Strategia HR, drugie wydanie, pokazuje, jak stworzyć zwycięską strategię zasobów ludzkich, przewidując oczekiwane wyniki i opracowując wykonalny, wymierny plan zarządzania kapitałem ludzkim. Wszystko to wymaga umiejętności wykorzystania potrzeb poszczególnych pracowników w celu uwolnienia ich maksymalnej wartości.
Ten zwięzły, łatwy do odczytania tekst przyjmuje praktyczne podejście, obejmujące zarówno teorię szerokokątną, jak i codzienną praktykę. Nowe wydanie zawiera
⬤ Zaktualizowane studia przypadków pokazujące, jak strategie działają w różnych kontekstach organizacyjnych.
⬤ Gruntowną rewizję w celu uwzględnienia najnowszych teorii, osiągnięć, narzędzi i środków.
⬤ Większy nacisk na pytania, które należy zadać na temat konfiguracji organizacji, jej wartości i zasad oraz zmian, które można wprowadzić od podstaw.
