Stop the Monkey Business: Osiem rzeczy, które mogą sprawić, że będziesz liderem lub menedżerem

Opinie czytelników

Stop the Monkey Business autorstwa Dave'a Clevelanda to praktyczna książka o przywództwie, która oferuje proste, praktyczne spostrzeżenia dla menedżerów i właścicieli firm. Kładzie ona nacisk na strategie skoncentrowane na kliencie i przedstawia przykłady z bogatego doświadczenia autora w różnych branżach, dzięki czemu jest łatwa do zrozumienia i wdrożenia. Chociaż książka jest odświeżająca i humorystyczna, jest również zwięzła, przez co niektórzy czytelnicy mogą czuć, że może być zbyt bezpośrednia jak na ich gust.

Książka oferuje przydatne i wykonalne zasady przywództwa, jest łatwa do przeczytania i zrozumienia, wypełniona humorem i przykładami z życia wziętymi, zawiera jasne elementy do działania i jest korzystna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów. Promuje pozytywne nastawienie do przywództwa i usprawnień biznesowych.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać bezpośredniość i zwięzłość tekstu za zbyt dosadne. Niektóre koncepcje mogą wydawać się znajome, ponieważ nie są całkowicie nowe, a szybkie tempo informacji może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom poszukującym bardziej dogłębnej analizy.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Stop the Monkey Business: Eight WTFs That Can Make or Break You as a Leader and Manager

Zawartość książki:

W poradniku Clevelanda, jak stać się wielkim liderem, jasno stwierdza, że WTF nie oznacza "Wygraj przyszłość".

Przedstawia przekonujące argumenty dlaczego

⬤ Wykonanie zjada strategię na śniadanie. Nie bez powodu istnieją tysiące odnoszących sukcesy małych firm, które nie potrafią nawet przeliterować słowa "strategia". Wiedzą, jak realizować procesy biznesowe.

⬤ Prawda cię wyzwoli, zwłaszcza jeśli chodzi o radzenie sobie z problematycznymi pracownikami. Staw czoła brutalnym faktom i przestań torturować swoich pracowników i klientów.

⬤ Nikt nie powinien mieć uprawnień do rozczarowania klienta, jeśli chcesz przetrwać w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku. Zorientowanie na klienta jest binarne. Albo jesteś, albo nie.

⬤ Planowanie sukcesji bez wcześniejszego zbudowania właściwej organizacji jest jak budowanie domu bez planu. Zanim zaczniesz planować przyszły personel, zadbaj o właściwą organizację.

⬤ Główne wartości, które nie koncentrują się na potrzebach i oczekiwaniach klientów, to strata czasu. To właśnie tutaj możesz wyróżnić swoją firmę na tle konkurencji.

⬤ Porzuć poszukiwanie Świętego Graala przywództwa - nie ma jednej właściwej drogi, ale są cztery podstawowe style, które musisz opanować.

Dzięki podejściu "byłem tam i zrobiłem to" i lekceważącemu stylowi, Cleveland sprawia, że ten temat jest zabawny i pouczający dla nowego menedżera i starego profesjonalisty, który musi wyostrzyć swoje umiejętności.