Ocena:
Książka stanowi praktyczny przewodnik krok po kroku po przeprowadzaniu sprintów projektowych, kładąc nacisk na efektywność i współpracę w rozwiązywaniu złożonych problemów w krótkim czasie. Otrzymała ona pochwały za praktyczne porady i wciągającą fabułę, choć niektórzy czytelnicy wyrazili obawy co do możliwości jej zastosowania w pracy zdalnej i początkowego twierdzenia o „wynalezieniu” procesu sprintu.
Zalety:⬤ Łatwa w odbiorze i wciągająca
⬤ dostarcza jasnych, praktycznych ram dla sprintów projektowych
⬤ integruje koncepcje z różnych dyscyplin
⬤ wspiera współpracę i naukę w zespołach
⬤ zachęca do skutecznego rozwiązywania problemów w zaledwie pięć dni
⬤ dobrze skonstruowana z przykładami z życia
⬤ oferuje praktyczne porady i spostrzeżenia.
⬤ Nieco przesadza ze swoją wyjątkowością, ponieważ istnieją podobne metodologie
⬤ może wymagać adaptacji dla zdalnych zespołów
⬤ początkowe twierdzenie o „wynalezieniu” procesu sprintu zostało kontrowersyjnie przyjęte
⬤ niektórzy czytelnicy stwierdzili, że części wymagają modernizacji, aby pasowały do obecnych cyfrowych środowisk pracy
⬤ obawa, że może nie w pełni uchwycić złożoność tworzenia prototypów.
(na podstawie 612 opinii czytelników)
Sprint - How To Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
Przedsiębiorcy i liderzy codziennie stają przed ważnymi pytaniami: Na czym najlepiej skoncentrować swoje wysiłki i jak zacząć? Jak Twój pomysł będzie wyglądał w rzeczywistości? Książka ta, opracowana przez trzech partnerów z Google Ventures, przedstawia unikalny pięciodniowy proces rozwiązywania trudnych problemów biznesowych, sprawdzony w ponad 100 firmach.
