Sprint: Jak rozwiązywać duże problemy i testować nowe pomysły w zaledwie pięć dni

Opinie czytelników

Recenzje „Sprintu” chwalą jego praktyczne podejście do myślenia projektowego, podkreślając jego skuteczność w rozwiązywaniu złożonych wyzwań w krótkim czasie. Niektórzy krytycy wskazują jednak na jej ograniczenia w dostosowaniu do pracy zdalnej i sugerują, że może nie być tak przełomowa, jak początkowo sądzono. Pomimo tej krytyki, książka jest uznawana za dostarczanie praktycznych wskazówek i wspieranie środowisk pracy opartych na współpracy.

⬤ Łatwa do czytania i wciągająca fabuła
⬤ praktyczne wskazówki krok po kroku
⬤ zachęca do pracy zespołowej i współpracy
⬤ ma zastosowanie w różnych branżach
⬤ oferuje jasne wyniki i ustrukturyzowane procesy
⬤ przedstawia rzeczywiste przykłady i wnioski.

⬤ Początkowo postrzegana jako nieoryginalna w terminologii i koncepcjach
⬤ trudna do pełnego wdrożenia w pracy zdalnej
⬤ niektórzy mogą uznać metodologię za zbyt nakazową
⬤ wymaga adaptacji dla zespołów cyfrowych
⬤ potencjał błędnej interpretacji lub słabego wykonania bez odpowiednich wskazówek.

(na podstawie 612 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

Zawartość książki:

Z wnętrza Google Ventures, unikalny pięciodniowy proces rozwiązywania trudnych problemów, sprawdzony w tysiącach firm z branży mobilnej, handlu elektronicznego, opieki zdrowotnej, finansów i nie tylko.

Przedsiębiorcy i liderzy codziennie stają przed ważnymi pytaniami: Na czym należy skupić swoje wysiłki i jak zacząć? Jak twój pomysł będzie wyglądał w rzeczywistości? Ile spotkań i dyskusji potrzeba, aby mieć pewność, że ma się właściwe rozwiązanie?

Teraz istnieje niezawodny sposób, aby odpowiedzieć na te ważne pytania: Design Sprint, stworzony w Google przez Jake'a Knappa. Metoda ta jest jak szybkie przeniesienie się w przyszłość, dzięki czemu można zobaczyć reakcje klientów przed zainwestowaniem całego czasu i kosztów w stworzenie nowego produktu, usługi lub kampanii.

Design Sprint polega na zebraniu niewielkiego zespołu, wyczyszczeniu harmonogramów na tydzień i szybkim przejściu od problemu, przez prototyp, do przetestowanego rozwiązania, wykorzystując krok po kroku pięciodniowy proces opisany w tej książce.

Sprint jest praktycznym przewodnikiem, który pozwala odpowiedzieć na kluczowe pytania biznesowe. Jest to książka dla zespołów każdej wielkości, od małych startupów po firmy z listy Fortune 100, od nauczycieli po organizacje non-profit. Może ona zastąpić stare biurowe schematy mądrzejszym, pełnym szacunku i skuteczniejszym sposobem rozwiązywania problemów, który wydobywa najlepszy wkład wszystkich członków zespołu - i pomaga poświęcić czas na pracę, która naprawdę ma znaczenie.