Slow Selling: Jak sprawić, by klienci chcieli kupować bez poświęcania zasad i zysków?

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Slow Selling: How to get Customers Wanting to Buy Without Sacrificing Principles or Profits

Zawartość książki:

Na dzisiejszym rewolucyjnym rynku klasyczny model sprzedaży jest zarówno przestarzały, jak i niebezpieczny.

Często wydaje się, że nie tylko musisz biec, aby nadążyć, ale musisz nieustannie sprintować, sprzedawać i dyskontować.

To wyczerpujące, ale istnieje inny sposób.

Najlepsze i odnoszące największe sukcesy organizacje nie stosują tej chaotycznej strategii: zwalniają i projektują światowej klasy rozwiązania, które optymalizują sprzedaż w perspektywie długoterminowej.

Jest to podejście, które nazywamy "Slow Selling".

Www.slow-selling.org.

Skuteczna sprzedaż nigdy nie była łatwa, ale teraz jest trudniejsza niż kiedykolwiek. Ten bardziej rygorystyczny świat wymaga znacznie prostszych i bardziej skoncentrowanych na kliencie narzędzi i procesów sprzedaży, a "Slow Selling" dokładnie to zapewnia. Hyrum Smith, współzałożyciel i były dyrektor generalny Franklin Covey.

Nieustanna praca nad zapewnieniem najwyższej jakości usług doprowadziła do stałego i ciągłego wzrostu sprzedaży. To właśnie to podejście jest zalecane i wyjaśnione w procesie "Slow Selling". Gorąco polecam tę książkę" Jay Wright, CEO Virgin Wines.

Sprzedawcy muszą działać w wolniejszy, bardziej przemyślany i wyrafinowany sposób: muszą dodawać wartość kupującemu na każdym kroku. To jest właśnie przesłanie i narzędzia dostarczane przez „Slow Selling”. Grant Leboff, autor bestsellera „Sticky Marketing”.

„Slow Selling to powiew świeżości. Dzisiejsze tradycyjne podejście do sprzedaży jest zepsute, przestarzałe i nieaktualne. Guy i Brendan oferują przełomowe podejście, które, jeśli zostanie wdrożone, zrewolucjonizuje sposób sprzedaży w XXI wieku. Gorąco polecam tę książkę. David M. R. Covey, CEO SMCOV i współautor Trap Tales