Skuteczna współpraca ról PM i Ba: Skuteczne dostarczanie wartości biznesowej poprzez projekty i programy

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne wskazówki dla kierowników projektów (PM) i analityków biznesowych (BA), kładąc nacisk na współpracę i doskonalenie umiejętności. Skutecznie odnosi się do potrzeb branży i najlepszych praktyk. Chociaż jest szczególnie silna jako narzędzie referencyjne, pokazuje większy nacisk na metodologie Waterfall w porównaniu do Agile.

⬤ Dobrze napisana przez doświadczonych autorów
⬤ świetne odniesienie dla PM i BA
⬤ zapewnia najlepsze praktyki
⬤ przydatne wskazówki
⬤ odpowiada na krytyczne potrzeby branży
⬤ skutecznie rozróżnia role PM i BA.

Bardziej koncentruje się na metodologii Waterfall niż Agile; niektóre treści mogą wydawać się przestarzałe, ponieważ zostały napisane w 2010 r.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Effective PM and Ba Role Collaboration: Delivering Business Value Through Projects and Programs Successfully

Zawartość książki:

Ten innowacyjny przewodnik pokazuje, w jaki sposób rola analityka biznesowego (BA) może być wykonywana we współpracy z rolą kierownika projektu lub programu (PM), w celu uzyskania wyższej jakości produktów, wymagań i wyższych wskaźników sukcesu, z rozwiązaniami, które dostarczają wartość biznesową oraz produkty i usługi, które lepiej zaspokajają potrzeby interesariuszy i klientów.

Ocenia role PM i BA obecne kontrastujące postrzeganie i definiuje role, które powinny spełniać.