Ocena:
Książka „Making Your Strategy Work” jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia i rzeczywiste przykłady strategicznych sukcesów i porażek, które przemawiają zarówno do doświadczonych menedżerów, jak i osób początkujących w biznesie. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że jest ona nieco nudna i brakuje jej zaangażowania.
Zalety:⬤ Pełna przykładów z życia wziętych z różnych branż.
⬤ Łatwa do zrozumienia i przystępna dla wszystkich poziomów, unikająca ciężkiego żargonu.
⬤ Zawiera praktyczne porady i praktyczne wskazówki.
⬤ Mocne spostrzeżenia od doświadczonych dyrektorów generalnych i liderów branży.
⬤ Zaangażowanie dzięki jasnemu zestawowi zasad formułowania strategii.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali styl pisania za nudny i przeciętny.
⬤ W kilku recenzjach zauważono trudności z utrzymaniem zaangażowania przez cały czas trwania książki.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Making Your Strategy Work
Większość książek strategicznych dostępnych na rynku dotyczy formułowania i rozwijania zwycięskiej strategii.
Wykonywanie tej strategii jest często zaniedbywane. Making Your Strategy Work pokaże ci, jak przenieść strategię z papieru do ludzi.
Dzięki pomocy 100 czołowych menedżerów, w tym Justina Kinga (CEO Sainsburys), Boba McDonalda (CEO Procter & Gamble) i Terry'ego Leahy'ego (ex-CEO Tesco), książka ta odpowiada na najważniejsze pytania dotyczące strategii: Dlaczego rozwój strategii jest tak trudny w dzisiejszych czasach? Jak zaangażować ludzi w strategię? Jak skutecznie prowadzić i zarządzać strategią?
