Scrum: Sztuka wykonywania dwa razy większej pracy w o połowę krótszym czasie

Ocena:   (4,6 na 5)

Scrum: Sztuka wykonywania dwa razy większej pracy w o połowę krótszym czasie (Jeff Sutherland)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Ta książka zawiera wciągający przegląd Scruma i tego, jak może on przekształcić różne dziedziny poza tworzeniem oprogramowania. Podkreśla znaczenie pracy zespołowej, kultury firmy i zwinnych metodologii, popartych anegdotami i historiami z różnych branż. Podczas gdy wielu recenzentów chwali czytelność i praktyczne spostrzeżenia, inni krytykują brak szczegółowych wskazówek dotyczących skutecznego wdrażania Scrum.

Zalety:

Wciągający styl pisania i atrakcyjne anegdoty sprawiają, że książkę czyta się z przyjemnością.
Zapewnia solidne wprowadzenie do zasad Scruma i jego kontekstu historycznego.
Podkreśla znaczenie dynamiki zespołu, przywództwa i współpracy w różnych dziedzinach.
Kilku recenzentów uznało pomysły za praktyczne i możliwe do zastosowania w rzeczywistych sytuacjach.
Polecana zarówno liderom, jak i członkom zespołów, z szerokim zastosowaniem wykraczającym poza rozwój oprogramowania.

Wady:

Brakuje szczegółowych wskazówek krok po kroku dotyczących wdrażania Scruma, co czyni go mniej odpowiednim dla praktyków poszukujących dogłębnej wiedzy.
Niektórzy recenzenci zauważyli nadmierny nacisk na opowiadanie historii kosztem konkretnych praktyk Scrum.
Tytuł i skupienie się na produktywności mogą wprowadzać czytelników w błąd co do głównych celów Scruma, jakimi są dostarczanie wartości i elastyczność.
Krytykowana za anegdotyczne dowody i niewystarczające dane empiryczne na poparcie twierdzeń zawartych w książce.

(na podstawie 893 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Zawartość książki:

Dla tych, którzy wierzą, że musi istnieć bardziej zwinny i skuteczny sposób, aby ludzie mogli wykonywać swoje zadania, oto błyskotliwie dyskursywna, prowokująca do myślenia książka o procesie przywództwa i zarządzania, który zmienia sposób, w jaki żyjemy.

W przyszłości historycy mogą spojrzeć wstecz na postęp ludzkości i narysować ostrą linię wyznaczającą "przed Scrumem" i "po Scrumie". Scrum jest tak przełomowy. Już teraz napędza większość najlepszych firm technologicznych na świecie. A teraz zaczyna rozprzestrzeniać się na każdą dziedzinę, w której liderzy zmagają się ze złożonymi projektami.

Jeśli kiedykolwiek byłeś zaskoczony tym, jak szybko zmienia się świat, Scrum jest jednym z powodów. Odnotowano wzrost produktywności nawet o 1200%, a nie ma bardziej klarownego - lub przekonującego - wyjaśnienia Scrum i jego jasnej obietnicy niż Jeff Sutherland, człowiek, który stworzył pierwszy zespół Scrum ponad dwadzieścia lat temu.

Drażliwy problem, którym Jeff zaczął się wtedy zajmować, sprowadza się do tego: ludzie są spektakularnie źli w robieniu rzeczy w sposób zwinny i efektywny. Najlepiej ułożone plany idą z dymem. Zespoły często pracują w sprzecznych celach. A kiedy wzrasta presja, rośnie niezadowolenie. Opierając się na swoim doświadczeniu jako pilot myśliwca z wykształceniem West Point, ekspert w dziedzinie biometrii, wczesny innowator technologii ATM oraz wiceprezes ds. inżynierii lub CTO w jedenastu różnych firmach technologicznych, Jeff zaczął kwestionować te dysfunkcyjne realia, szukając rozwiązań, które miałyby globalny wpływ.

W tej książce udasz się na pierwszą linię frontu Scruma, gdzie system Jeffa oparty na głębokiej odpowiedzialności, interakcji zespołowej i ciągłym iteracyjnym doskonaleniu, między innymi, wprowadza FBI w XXI wiek, udoskonala projekt niedrogiego samochodu o prędkości 140 mil na godzinę / 100 mil na galon, pomaga NPR relacjonować szybko rozwijające się działania na Bliskim Wschodzie, zmienia sposób interakcji farmaceutów z pacjentami, zmniejsza ubóstwo w Trzecim Świecie, a nawet pomaga ludziom planować wesela i wykonywać weekendowe obowiązki.

Wplecione spostrzeżenia ze sztuk walki, podejmowania decyzji sądowych, zaawansowanej walki powietrznej, robotyki i wielu innych dyscyplin, Scrum jest konsekwentnie porywający. Ale najważniejszym powodem, dla którego warto przeczytać tę książkę, jest to, że może ona pomóc ci osiągnąć to, co inni uważają za nieosiągalne - niezależnie od tego, czy chodzi o wynalezienie pionierskiej technologii, opracowanie nowego systemu edukacji, pionierski sposób na nakarmienie głodnych, czy też, bliżej domu, zbudowanie fundamentu dla twojej rodziny, aby prosperować i prosperować.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780385346450
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Scrum: El Arte de Hacer El Doble de Trabajo En La Mitad de Tiempo
Autor tej książki interesuje się tematyką zarządzania przedsiębiorstwem i w ostatnich latach...
Scrum: El Arte de Hacer El Doble de Trabajo En La Mitad de Tiempo
Scrum: Sztuka wykonywania dwa razy większej pracy w o połowę krótszym czasie - Scrum: The Art of...
Dla tych, którzy wierzą, że musi istnieć bardziej...
Scrum: Sztuka wykonywania dwa razy większej pracy w o połowę krótszym czasie - Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Scrum - Sztuka wykonywania dwa razy większej pracy w o połowę krótszym czasie - Scrum - The Art of...
Zapewnia rewolucyjne podejście do zarządzania...
Scrum - Sztuka wykonywania dwa razy większej pracy w o połowę krótszym czasie - Scrum - The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
A Scrum Book: Duch gry - A Scrum Book: The Spirit of the Game
Budowanie udanego produktu zwykle wymaga zaangażowania zespołów ludzi, a wiele z nich wybiera...
A Scrum Book: Duch gry - A Scrum Book: The Spirit of the Game
Opanowanie produktu: Von gutem zu groartigem Product Ownership - Product Mastery: Von gutem zu...
DLA SKUTECZNEGO ZWINNEGO ROZWOJU PRODUKTU,...
Opanowanie produktu: Von gutem zu groartigem Product Ownership - Product Mastery: Von gutem zu groartigem Product Ownership

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)