Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest dobrze napisana i łatwa do zrozumienia, zapewniając cenne spostrzeżenia dla każdego zaangażowanego w (zwinne) zarządzanie projektem lub produktem. Skupia się na atrybutach DRIVEN, aby pomóc czytelnikom stać się lepszymi Właścicielami Produktu poprzez rozróżnienie między dobrymi i świetnymi Właścicielami Produktu, uzupełnione historiami, wyjaśnieniami teoretycznymi i pytaniami do refleksji.
Zalety:Dobrze napisana i zrozumiała, wartościowa treść, szybka w czytaniu, przydatna zarówno dla liderów, jak i praktyków zwinnych, zawiera historie i pytania do refleksji, które pomagają w rozwoju.
Wady:Nie oferuje przełomowych nowych pomysłów dla osób już zaznajomionych z tematem.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Product Mastery: Von gutem zu groartigem Product Ownership
Zawartość książki:
DLA SKUTECZNEGO ZWINNEGO ROZWOJU PRODUKTU, NAPĘDOWE CECHY WŁAŚCICIELI PRODUKTU SĄ NIEZBĘDNEScrum jest najbardziej udaną strukturą zwinnego rozwoju produktu i wiele napisano o przestrzeganiu procesu Scrum. Jednak PRAWDZIWYM kluczem do sukcesu są umiejętności przywódcze Właściciela Produktu.
W Product Mastery dowiesz się więcej o cechach najlepszych Product Ownerów i uzyskasz wgląd w różnice między dobrym a świetnym Product Ownership. Wyjaśnia również, w jaki sposób cechy DRIVEN pomagają najlepszym Product Ownerom odnieść sukces. Nawiązując do swojej udanej książki Scrum Mastery, Geoff Watts dzieli się bardziej wnikliwymi studiami przypadków na następujące tematy: DECYZYJNOŚĆ: Podejmowanie dobrych decyzji na podstawie niepełnych informacji.
RUTHLESS: Nieustanne minimalizowanie ryzyka i maksymalizowanie wartości. INFORMED: Bycie dobrze poinformowanym o domenie produktu.
WSZECHSTRONNY: Rozwijanie elastycznego stylu przywództwa. WZMACNIAJĄCY: Wzmacnianie pozycji interesariuszy. NEGOCJUJ: Pozostań negocjowalny podczas realizacji wizji.
Ta książka jest lekturą obowiązkową dla każdego, kto zajmuje się zwinnym rozwojem produktu. Dowiedz się więcej o Geoffie i jego pracy na inspectandadapt.com.
