Scrum na dużą skalę: Więcej za mniej

Opinie czytelników

Ta książka na temat skalowania Scruma, znanego jako LeSS (Large Scale Scrum), jest wysoko ceniona za wnikliwą treść, praktyczne porady i przejrzystość. Stanowi ona cenne źródło informacji dla organizacji, które chcą wdrożyć lub przejść do metodologii Agile na większą skalę. Istnieją jednak poważne skargi dotyczące fizycznej jakości książki, w tym brakujących stron i słabej czytelności z powodu wyboru czcionki.

⬤ Bezcenne spostrzeżenia i praktyczne porady dotyczące skalowania Scruma
⬤ jasne i przekonujące rozumowanie
⬤ dobre pomoce wizualne
⬤ bogate w rzeczywiste doświadczenia
⬤ zachęca do eksperymentowania
⬤ lektura obowiązkowa dla Scrum Masterów i liderów organizacji.

Fizyczne problemy produkcyjne, takie jak brakujące strony i słaba czytelność z powodu niskiego kontrastu tekstu; niektórzy użytkownicy uważają, że nie odnosi się odpowiednio do wyzwań związanych ze skalowaniem, przedstawiając zbyt idealistyczny pogląd.

(na podstawie 46 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Large-Scale Scrum: More with Less

Zawartość książki:

Zasoby Go-To dla dużych organizacji, które chcą być zwinne.

Zamiast pytać: „Jak możemy działać zwinnie na dużą skalę w naszej dużej, złożonej organizacji? ”, inne i głębsze pytanie brzmi: „Jak możemy mieć tę samą prostą strukturę, którą oferuje Scrum dla organizacji, i być zwinni na dużą skalę, a nie zwinni?”. „ To głębokie spostrzeżenie leży u podstaw LeSS (Large-Scale Scrum).

W książce Large-Scale Scrum: More with LeSS Craig Larman i Bas Vodde wydestylowali ponad dekadę doświadczeń we wdrażaniu LeSS na dużą skalę w kierunku prostszej organizacji, która zapewnia większą elastyczność przy mniejszej złożoności, większą wartość przy mniejszej ilości odpadów i większy cel przy mniejszej ilości recept.

Skierowany do każdego, kto zajmuje się rozwojem na dużą skalę, Large-Scale Scrum: More with LeSS oferuje proste wskazówki, jak być zwinnym na dużą skalę dzięki LeSS. W jasny sposób poprowadzi Cię do.

⬤ Zaadoptować LeSS.

⬤ Zorganizować dużą organizację deweloperską pod kątem wartości dla klienta.

⬤ Wyjaśnić rolę kierownictwa i Scrum Mastera.

⬤ Zdefiniować, czym jest produkt i dlaczego.

⬤ Być świetnym Product Ownerem.

⬤ Pracować z wieloma zespołami skupiającymi się na całym produkcie w jednym Sprincie, który tworzy produkt nadający się do wysyłki.

⬤ Koordynacja i integracja między zespołami.

⬤ Pracować z zespołami w wielu lokalizacjach.

Normal 0 false false false EN-US X-NONE X-NONE.