Praktyki skalowania Lean & Agile Development: Rozwój dużych, wielozakładowych i offshore'owych produktów przy użyciu Scrum na dużą skalę

Opinie czytelników

Książka oferuje kompleksowy i praktyczny przewodnik po stosowaniu metodologii Lean i Agile, w szczególności koncentrując się na skalowaniu praktyk Agile w dużych, wielozakładowych i offshore kontekstach rozwoju. Choć dostarcza ona cennych spostrzeżeń i przykładów, niektórzy czytelnicy mogą mieć problemy z organizacją i nazewnictwem treści, co może prowadzić do nieporozumień dla osób niezaznajomionych z poprzednimi pracami autorów.

⬤ Bogata w praktyczne przykłady i eksperymenty mające zastosowanie w różnych kontekstach. # Wypełnia lukę pomiędzy zasadami Lean z produkcji (takimi jak TPS) i ich zastosowaniem w inżynierii oprogramowania.
⬤ Dostarcza jasnych, praktycznych porad dostosowanych do wdrażania Agile/Scrum na dużą skalę.
⬤ Porusza kluczowe tematy, takie jak wzorce komunikacji, wyzwania związane z offshoringiem i efektywna współpraca zespołowa.
⬤ Wielu czytelników uznało ją za niezbędną dla praktyków Agile i korzystną dla zwiększenia efektywności zespołu.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest zbyt bogata w treść, co prowadzi do potencjalnych problemów organizacyjnych i wymaga przeskakiwania w celu znalezienia przykładów.
⬤ Tytuł może wprowadzać w błąd czytelników, którzy szukają konkretnych praktyk Agile w wielu lokalizacjach lub offshore, a nie szerokiego przeglądu rozwoju Agile.
⬤ Poleganie na książce towarzyszącej w celu uzyskania kontekstu tworzy luki dla tych, którzy jej nie czytali.
⬤ Niektórzy kupujący zgłaszali niską jakość używanych egzemplarzy i brakujące strony.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Practices for Scaling Lean & Agile Development: Large, Multisite, and Offshore Product Development with Large-Scale Scrum

Zawartość książki:

Lean and Agile Development for Large-Scale Products: Key Practices for Sustainable Competitive Success

Coraz częściej duże organizacje zajmujące się rozwojem produktów zwracają się ku szczupłemu myśleniu, zwinnym zasadom i praktykom oraz Scrumowi na dużą skalę, aby trwale i szybko dostarczać wartość i innowacje. Opierając się na swoim wieloletnim doświadczeniu w prowadzeniu i kierowaniu wdrożeniami lean i agile dla dużych, wielozakładowych i offshore rozwoju produktu, uznany na całym świecie konsultant i autor bestsellerów Craig Larman oraz były lider zwinnej transformacji w Nokia Networks Bas Vodde dzielą się kluczowymi narzędziami działania potrzebnymi do osiągnięcia sukcesu.

Zakres obejmuje.

⬤ Ramy dla Scruma na dużą skalę dla wielusetosobowych grup produktowych.

⬤ Testowanie i budowanie jakości.

⬤ Zarządzanie produktem i koniec "gry kontraktowej" między biznesem a działem badawczo-rozwojowym.

⬤ Przewidywanie dużego wydania i planowanie rozwoju wielozespołowego.

⬤ Niska jakość starszego kodu: dlaczego powstaje i jak temu zapobiec.

⬤ Ciągła integracja w dużym, wielozakładowym kontekście.

⬤ Zwinna architektura.

⬤ Rozwój w wielu lokalizacjach lub offshore.

⬤ Kontrakty i rozwój zlecany na zewnątrz.

W konkurencyjnym środowisku, które wymaga coraz szybszych cykli i większej innowacyjności, praktyki inspirowane szczupłym myśleniem i zasadami zwinności są coraz bardziej istotne. "Practices for Scaling Lean & Agile Development" pomoże ludziom zrealizować szczupłe przedsiębiorstwo - i zapewnić znaczące korzyści płynące ze zwinności.

Oprócz narzędzi działania zawartych w niniejszym tekście, warto zapoznać się z towarzyszącą mu książką Scaling Lean & Agile Development: Thinking and Organizational Tools for Large-Scale Scrum zawierającą uzupełniające narzędzia podstawowe.