Opinie czytelników
Podsumowanie:The Saboteur at Work autorstwa dr Michaela Draytona to prowokująca do myślenia i wnikliwa analiza tego, w jaki sposób nieświadome procesy psychologiczne mogą sabotować jednostki i organizacje. Książka jest szczególnie przydatna dla liderów i menedżerów, oferując praktyczne techniki radzenia sobie z tymi wyzwaniami, z przystępnym językiem i rzeczywistymi przykładami z różnych kontekstów.
Zalety:⬤ Prowokująca do myślenia i wnikliwa treść.
⬤ Przystępny styl pisania, który upraszcza złożone koncepcje.
⬤ Dostarcza praktycznych technik przezwyciężania nieświadomego sabotażu.
⬤ Wykorzystuje rzeczywiste przykłady, w tym historyczne i korporacyjne niepowodzenia, aby zilustrować punkty.
⬤ Polecana dla liderów, trenerów i wszystkich osób zmagających się z takimi problemami jak syndrom oszusta.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za krótką - 171 stron.
⬤ Początkowe porównania do innych książek mogą prowadzić do błędnej interpretacji jej wyjątkowej wartości.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Saboteur at Work: How the Unconscious Mind Can Sabotage Ourselves, Our Organisations and Society
Zawartość książki:
The Saboteur at Work opisuje, w jaki sposób nieświadome procesy psychologiczne mogą sabotować indywidualne życie, funkcjonowanie grup, zespołów i organizacji, a nawet globalną politykę.
Opierając się na badaniach z dziedziny psychologii i organizacji, ta kompleksowa, ale prosta i przystępna książka pozwala zrozumieć, w jaki sposób nieświadomość może wpływać na postęp i wydajność, a także opisuje praktyczne techniki, których można użyć do pokonania sabotażysty, indywidualnie i w pracy. W książce omówiono współczesne rozumienie naszej adaptacyjnej nieświadomości, a także dowiesz się o represji, syndromie oszusta i innych mechanizmach obronnych. Pomysły są wprowadzane w życie za pomocą rzeczywistych przykładów oraz historii osobistych, organizacyjnych i krajowych. Książka bada zdolność umysłu do samooszukiwania się, opowiadając historię Tony'ego Blaira i inwazji na Irak, a także przygląda się nieświadomym procesom w organizacjach, pytając, jaką rolę odegrał sabotażysta w ogromnych niepowodzeniach korporacyjnych, takich jak upadek Barings Bank i skandal Boeing 737 Max. Sabotażysta działa również na większą skalę - rządy i społeczeństwa mogą być sabotowane przez tę nieświadomą siłę. Jak to się stało, że w nazistowskich Niemczech normalni, przyzwoici ludzie zachowywali się jak potwory, współdziałając lub aktywnie uczestnicząc w mordowaniu niewinnych ludzi? Dlaczego wielkie amerykańskie korporacje, takie jak IBM, Ford i Chrysler, współpracowały z nazistami, aby umożliwić Holokaust?
Jeśli zarządzasz zespołem lub przewodzisz organizacji, musisz zrozumieć rolę odgrywaną przez sabotażystę w miejscu pracy oraz we własnej karierze i życiu. Książka ta umożliwia liderom i menedżerom rozwijanie swoich umiejętności przywódczych poprzez zrozumienie, w jaki sposób nieświadomość wpływa na procesy indywidualne, grupowe i społeczne. Będzie również przydatna dla trenerów i konsultantów organizacyjnych pracujących w obszarach zespołów i wydajności.
