Ocena:
Książka otrzymała głównie negatywne recenzje, a wielu czytelników uważa, że brakuje jej oryginalności i głębi, prezentując oklepane historie i podstawowe koncepcje bez oferowania nowych spostrzeżeń lub praktycznej wartości.
Zalety:Niektórzy czytelnicy uznali ją za pouczającą i zauważyli, że zawiera dobre lekcje związane z wydarzeniami historycznymi.
Wady:Książka jest krytykowana za bycie nudną, brak nowych lub praktycznych informacji i poleganie w dużej mierze na stereotypowych narracjach, które nie wnoszą nic znaczącego do tematu.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Risk - A User's Guide
„Błyskotliwa i bardzo zabawna, ta książka jest niezbędną lekturą dla każdego lidera, niezależnie od wieku i doświadczenia”. - Admirał William McRaven, autor książki Make Your Bed-------- A gdyby tak nauczyć się oczekiwać nieoczekiwanego? W biznesie, podobnie jak w życiu, przewidywanie ma kluczowe znaczenie dla uniknięcia pułapek i katastrof - a jednak jest to coś, na co prawie nie poświęcamy czasu.
Emerytowany czterogwiazdkowy generał Stan McChrystal przeżył życie związane ze śmiertelnym ryzykiem walki; został zmuszony do przeanalizowania i przygotowania się na sytuacje, o których nawet nie wiedział, że są możliwe. Jako konsultant biznesowy widział, jak setki osób i organizacji - zbyt często i z ogromnym kosztem - nie ograniczają ryzyka. Dlaczego? Ponieważ koncentrują się na prawdopodobieństwie wystąpienia czegoś, zamiast na interfejsie, za pomocą którego można zarządzać wszelkimi rodzajami ryzyka.
W „Podręczniku użytkownika” McChrystal przedstawia nowy system reagowania na ryzyko.
Określa dziesięć wymiarów kontroli, które możemy dostosować w dowolnym momencie, niezależnie od narracji, uprzedzeń, działań, czasu, zdolności adaptacyjnych, komunikacji, technologii, różnorodności, struktury i przywództwa. Opierając się na przekonujących przykładach, od historii wojskowości po świat biznesu, i oferując nieskończenie praktyczne ćwiczenia mające na celu poprawę gotowości, McChrystal ilustruje, w jaki sposób te dziesięć czynników prawie zawsze działa - i jak, biorąc je stale pod uwagę, jednostki i organizacje mogą sprawować kontrolę nad każdym możliwym rodzajem ryzyka, z którym mogą się zmierzyć.
Być może nie jesteśmy w stanie zajrzeć w przyszłość, ale Ryzyko daje nam ramy do poprawy naszej odporności i budowania silnej obrony przed tym, co wiemy - i tym, czego nie wiemy. -------- „Genialny przewodnik użytkownika, który pokazuje, że zarządzanie ryzykiem dotyczy sposobu, w jaki przewodzimy, a nie poprawnych równań matematycznych”. - Annie Duke, autorka bestsellerów Thinking In Bets i How To Decide'Odmierzone, skrupulatne i wypełnione praktyczną, pragmatyczną mądrością zarówno z czasów wojny, jak i pokoju, jasne, pozbawione sentymentów wskazówki McChrystala trafiają w sedno naszej niepewnej egzystencji.
Biblia przywództwa, którą trzeba przeczytać. James Kerr, autor bestsellera Legacy'Niezbędny podręcznik opanowania wszystkich wymiarów ryzyka. Dla żołnierzy, nauczycieli, dyrektorów generalnych, przedsiębiorców, liderów rządowych i wszystkich innych”.
- Keith Krach, były podsekretarz stanu i dyrektor generalny DocuSign
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)