Ocena:
Recenzje książki wskazują na ogólne niezadowolenie wśród czytelników, podkreślając jej brak oryginalności i praktycznej użyteczności. Podczas gdy niektórzy znaleźli elementy informacyjne i lekcje związane z wydarzeniami z przeszłości, ogólny sentyment jest negatywny, z twierdzeniami o banalnej treści i niezorganizowanym opowiadaniu historii.
Zalety:Niektórzy czytelnicy znaleźli elementy informacyjne i lekcje związane z wydarzeniami; kilku doceniło powiązanie z koncepcjami biznesowymi.
Wady:Powtarzające się frazesy, brak oryginalnych treści, brak praktycznej użyteczności, zdezorganizowana struktura i postrzeganie jako napisane wyłącznie dla zysku.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Risk - A User's Guide
Możemy nie być w stanie zobaczyć przyszłości, ale Kontrola może nauczyć nas, jak poprawić naszą odporność i zbudować silną obronę przed tym, co wiemy - i tym, czego nie wiemy.
Emerytowany czterogwiazdkowy generał Stan McChrystal przeżył życie związane ze śmiertelnym ryzykiem związanym z walką; widział, jak jednostki i organizacje, zbyt często i kosztownie, nie ograniczają ryzyka. Dlaczego? Ponieważ koncentrują się na prawdopodobieństwie wystąpienia czegoś, zamiast na interfejsie, za pomocą którego można tym zarządzać.
W książce Control, McChrystal proponuje nowy system reagowania na ryzyko, poprzez dziesięć wymiarów kontroli, które możemy dostosować w dowolnym momencie: narracja, uprzedzenia, różnorodność, działanie, czas, zdolność adaptacji, komunikacja, technologia, struktura i przywództwo. Monitorując te mechanizmy kontroli, możemy przewidywać, identyfikować, analizować i działać, gdy sprawy nie idą zgodnie z planem. Opierając się na przekonujących przykładach, od historii wojskowości po świat biznesu, i oferując praktyczne ćwiczenia mające na celu poprawę gotowości, McChrystal ilustruje, w jaki sposób te dziesięć czynników prawie zawsze działa i jak biorąc je pod uwagę, jednostki i organizacje mogą sprawować kontrolę nad każdym możliwym rodzajem ryzyka, z którym mogą się zmierzyć.
