Rozwiązanie kulturowe: Praktyczny przewodnik po budowaniu dynamicznej kultury, dzięki której ludzie uwielbiają przychodzić do pracy i wspólnie osiągać wielkie rzeczy

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia na temat tworzenia dynamicznej kultury w różnych środowiskach, w tym w miejscach pracy i życiu osobistym. Czytelnicy doceniają oferowane przez nią wzmocnienie, a wielu z nich uważa ją za transformującą lekturę, która zapewnia praktyczne strategie poprawy zarówno w kontekście zawodowym, jak i osobistym. Istnieją jednak problemy ze stanem niektórych egzemplarzy i wzmianka o brakujących stronach w jednym przypadku.

⬤ Zawiera praktyczne kroki w celu poprawy kultury organizacyjnej.
⬤ Przydatne dla różnych środowisk, nie tylko biznesowych.
⬤ Wzmacniające przesłanie, które zachęca do rozkwitu w różnych aspektach życia.
⬤ Łatwy w odbiorze i wciągający.
⬤ Oferuje konkretne strategie osiągania doskonałości i zatrzymywania talentów.

⬤ Niektóre egzemplarze są uszkodzone lub brakuje w nich stron.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali stan książki po jej otrzymaniu za rozczarowujący.
⬤ Przyznanie, że wiele organizacji może nie traktować priorytetowo kultury lub szkoleń dla menedżerów.

(na podstawie 37 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Culture Solution: A Practical Guide to Building a Dynamic Culture So People Love Coming to Work and Accomplishing Great Things Together

Zawartość książki:

Sześć fundamentalnych zasad Dynamicznej Kultury jest uniwersalnych i niezmiennych.

W książce The Culture Solution konsultant biznesowy i autor bestsellerów New York Timesa The Dream Manager i Off Balance przedstawia sześć trwałych zasad dynamicznej kultury w sposób, który jest zarówno niezwykle praktyczny, jak i inspirujący. Jeśli chcesz...

rozwinąć swoją firmę przyciągnąć, rozwinąć i zatrzymać największe talenty poznać klucz do zatrudniania w XXI wieku nauczyć każdą osobę w swojej organizacji, że ma do odegrania rolę w uczynieniu kultury lepszą niż była wczoraj... ta książka jest dla Ciebie i każdej osoby w Twoim zespole.