Rozwiąż zagadkę ludzi: jak szybko rozwijające się firmy przyciągają i zatrzymują największe talenty

Opinie czytelników

Solve the People Puzzle to wysoko ceniona książka, która dostarcza cennych informacji na temat skutecznego zarządzania talentami, rekrutacji i zaangażowania pracowników. Jest chwalona za świeże perspektywy i praktyczne porady, dzięki czemu jest odpowiednia dla liderów w różnych typach organizacji. Wielu czytelników podkreśla jej wpływ na strategie przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów i jest ona zalecana jako lektura obowiązkowa dla kadry kierowniczej i właścicieli firm.

Książka oferuje doskonały wgląd w rekrutację i zarządzanie talentami, praktyczne porady poparte osobistymi doświadczeniami autora, zachęca do długoterminowego spojrzenia na zarządzanie pracownikami oraz podkreśla znaczenie kultury firmy i zaangażowania. Czytelnicy doceniają jej przystępność i praktyczne narzędzia, które zapewnia liderom.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że przedstawione idee podważają ich dotychczasowe przekonania, co może być potencjalną wadą dla osób odpornych na zmiany. Nie wspomniano o żadnych znaczących negatywnych recenzjach, ale skupienie się na planowaniu strategicznym może nie współgrać z podejściem preferowanym przez każdego lidera.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Solve the People Puzzle: How High-Growth Companies Attract & Retain Top Talent

Zawartość książki:

W kolejnych ankietach kierownictwo wymienia przyciąganie i zatrzymywanie najlepszych talentów jako swój najważniejszy problem. Czy jest to Twoje największe zmartwienie?

Chociaż zagadka ludzi nie jest łatwa do rozwiązania, ta książka zawiera przekonujące badania, konkretne historie osobiste i historie klientów oraz kluczowe punkty widzenia czołowych liderów biznesu i ekspertów - wszystko w formacie, który jest łatwy do odczytania i zachęca czytelników do działania.

Kathleen Quinn Votaw ma wieloletnie doświadczenie w pracy z dyrektorami generalnymi, którzy rozumieją, że tradycyjne metody zatrudniania pracowników nie sprawdzają się w dzisiejszych firmach, a w tej książce oferuje porady, jak: utrzymać zaangażowanie "A Players", zwiększając retencję i zmniejszając rotację; przyciągać ludzi, którzy będą się rozwijać w wymagającym, niepewnym, przedsiębiorczym środowisku; i zawsze pielęgnować (ABC), myśląc o rekrutacji jako procesie sprzedaży.